京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年12月25日，盛樂熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、集團(tuán)第一督導(dǎo)組成員熊軍參加了會議。會議由公司總經(jīng)理賈志勇主持。
為了開好此次專題民主生活會，按照集團(tuán)黨委有關(guān)要求，公司制定了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會方案。及時向班子成員通報了集團(tuán)督導(dǎo)組的反饋意見，組織開展了一對一，面對面的談心活動，集體學(xué)習(xí)了規(guī)定文件，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深入查擺，深刻剖析原因，反復(fù)斟酌，幾易其稿，明確了努力方向，制定了改進(jìn)措施，為開好民主生活會做好了準(zhǔn)備。
會上，賈志勇總經(jīng)理首先介紹了公司教育實踐活動的開展情況及民主生
12月24日上午，上莊熱電公司召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，集團(tuán)教育實踐活動督導(dǎo)組、黨群工作部、人力資源部分別派人出席會議，集團(tuán)副總經(jīng)理孟文濤全程參加會議并講話。
12月25日上午，深圳鈺湖電力有限公司組織召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。集團(tuán)總工程師、深圳鈺湖公司董事長關(guān)天罡，第一督導(dǎo)組，人力資源部有關(guān)同志和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次民主生活會。會議由公司群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、總經(jīng)理張燕東同志主持。
2013年12月20日，清潔能源召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。集團(tuán)黨委常委、工會主席李迅，集團(tuán)黨群工作部、人力資源部相關(guān)人員出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會議。
12月20日，十堰熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、第二督導(dǎo)組、人力資源部有關(guān)同志參加了會議，集團(tuán)電力建設(shè)部副主任冀立應(yīng)邀列席了會議。會議由十堰熱電總經(jīng)理胥成增主持。
會上，公司總經(jīng)理胥成增首先向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹了“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)總體工作安排，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對照檢查，隨后，全體班子成員逐一認(rèn)真進(jìn)行了對照檢查，開展了批評與自我批評，虛心聽取其他同志提出的批評和建議，同時，也對其他同志存在的問題提出了批評，大家暢所欲言，相互幫助，相互促進(jìn)，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高的目標(biāo)。
集團(tuán)第二督導(dǎo)組對十堰熱電領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活
2013年12月19日，京寧公司召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，集團(tuán)黨委副書記陳燕山出席了會議，集團(tuán)紀(jì)委、黨群工作部、人力資源部、集團(tuán)第二督導(dǎo)組相關(guān)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了會議。
12月24日，未來熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)朱保成、第二督導(dǎo)組楊建、黨群工作部、人力資源部同志參加了會議。
12月24日上午，青海京投公司組織召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，集團(tuán)紀(jì)委書記姜來魁、第一督導(dǎo)組組長齊玉生、培訓(xùn)中心主任王金柱和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次民主生活會。會議由公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理果澤泉主持。
青海京投公司臨時黨委高度重視此次專題民主生活會，會前做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作。公司黨委專門組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記指導(dǎo)河北省委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會等一系列講話精神；通過問卷調(diào)查、深入基層調(diào)研、設(shè)立征求意見箱等方式，廣泛征集意見建議103條；公司主要負(fù)責(zé)同志與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間深入開展談心23次，收集意見69條；公司主要負(fù)責(zé)同志親自主持撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，班子成員認(rèn)真撰寫個人對照檢查材料
為落實集團(tuán)管理提升的總體戰(zhàn)略要求，促進(jìn)下屬企業(yè)開展“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、分析原因定措施、不斷改進(jìn)增效益”的精細(xì)化管理活動，營造企業(yè)之間“通過指標(biāo)找差距”的有序競爭氛圍，全面提高集團(tuán)下屬發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化，努力做到管理和效益的同步提升。集團(tuán)生產(chǎn)管理部委托北京電機工程學(xué)會，針對不同類型的機組，精心挑選行業(yè)內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)性強、有權(quán)威的專家組，對集團(tuán)下屬18家控股發(fā)電企業(yè)開展了“學(xué)標(biāo)桿、找差距、補不足”的生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)現(xiàn)場檢查工作。
檢查工作從2013年9月10日至2013年12月20日歷時近三個月的時間，以《控股電力企業(yè)全方位對標(biāo)管理規(guī)定》及生產(chǎn)相關(guān)各項管理規(guī)定為依據(jù)，按機組類型分為燃煤和清潔能源（包括燃?xì)狻?/p>
