京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年11月27日上午，集團副總經(jīng)理王永亮一行來到北京上莊燃氣熱電有限公司指導(dǎo)工作。
根據(jù)集團“六五”普法工作安排以及市委關(guān)于“12.4”法制宣傳活動的要求，同時也為加強集團系統(tǒng)各企業(yè)相關(guān)職能部門和人員的法務(wù)技能，2013年11月21日由集團法律事務(wù)部組織，在集團總部召開了2013年系統(tǒng)法務(wù)培訓(xùn)。
隨著集團燃機的不斷增多，在電網(wǎng)“兩個細則”考核下保持燃機經(jīng)濟運行的工作愈加重要。根據(jù)集團要求，集團生產(chǎn)管理部與東南大學(xué)合作，在京陽熱電試點開展“燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組經(jīng)濟運行方式研究”。經(jīng)與華北電監(jiān)會、華北調(diào)度中心、北京調(diào)度協(xié)商，共同研究“聯(lián)合循環(huán)機組的經(jīng)濟調(diào)度”課題，以期在保證電網(wǎng)、熱網(wǎng)安全的前提下，提高燃機效率、降低排放，為綠色北京做出貢獻。
2013年11月14日，集團副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部一行出席由華北電監(jiān)局組織，電網(wǎng)調(diào)度中心和集團內(nèi)燃機企業(yè)參加的燃機經(jīng)濟調(diào)度研討會。在會上，集團生產(chǎn)管理部主任金生祥介紹了開展燃機經(jīng)濟調(diào)度方式研究的背景和必要性，東南大學(xué)韋紅旗教授以京陽熱電二拖一機組為例，介紹“燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組經(jīng)濟運行研究”項目的進展情況
近日，市國資委與京能集團共同召開國有資本經(jīng)營預(yù)算融資租賃支出模式課題評審會，邀請國務(wù)院國資委、國家會計學(xué)院、市委黨校、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)和工銀租賃公司等單位的專家學(xué)者對課題進行了鑒定評價，提出了意見建議。市國資副主任錢凱、預(yù)算處處長佟瑄、集團副總經(jīng)理劉國忱、財務(wù)總監(jiān)朱保成、財務(wù)管理部主任劉嘉凱、源深租賃公司總經(jīng)理侯凱以及課題組其他成員參加了本次會議。
評審專家們一致同意該課題內(nèi)容，認為課題選題大膽、理論創(chuàng)新、系統(tǒng)嚴密、思路清晰、框架合理，前瞻性的探索了國資預(yù)算管理的新方向。專家建議，一是要繼續(xù)深入研究市場在資源配置中起決定性作用和國有資本經(jīng)營預(yù)算關(guān)系等相關(guān)內(nèi)容，完善課題細節(jié)，充實課題內(nèi)容。二是要繼續(xù)深入研究租賃公司在市場定位、資金規(guī)模、人才保障等方面內(nèi)容，
2013年11月15日，京能集團召開三季度投資經(jīng)營形勢分析會。
在集團黨委和經(jīng)營班子的高度重視和關(guān)懷下，2013年度集團系統(tǒng)“勞動模范和先進人物”休假療養(yǎng)活動圓滿結(jié)束。
2013年10月27日~28日，集團副總經(jīng)理王永亮到山西京能呂臨發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉陪同調(diào)研。呂臨發(fā)電總經(jīng)理武東文，副總經(jīng)理鮑輝明，總經(jīng)理助理沈春參加調(diào)研。
集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星對全方位對標工作進行了簡要回顧，在肯定成績的同時也指出了工作中存在的不足，并對下一階段工作提出了具體要求。郭總就全方位對標下一階段工作提出了五點要求：一是要進一步提高對全方位對標工作的認識，以大膽創(chuàng)新的精神和敢于實踐的勇氣，深入細致地推進下去；二是要進一步建立全方位對標管理組織機構(gòu)，真正落實責任；三要進一步完善指標管理體系，根據(jù)行業(yè)和集團實際不斷更新標桿值。四是要建立全方位對標考核評價制度，并與年度績效掛鉤。五是要堅持不懈地抓好落實工作，確保集團的有關(guān)部署要求真正執(zhí)行到位。最后郭總要求從嚴要求，做到思想不松、力度不減，確保各項管理活動不空、不虛、不偏、不走過場，通過企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和管理效率的全面提升，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力的逐年提高。
2013年10月15日-17日，京能集團工會在北京天湖會議中心舉辦2013年工會干部培訓(xùn)班。
