京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
會(huì)議是在上半年工作結(jié)束之際，保夏季大負(fù)荷正處在關(guān)鍵階段召開，對確保京能熱電公司全年工作取得優(yōu)異成績起到了積極的推動(dòng)作用。
墨海耕耘，刀筆春秋，盡在丹青筆畫中，員工們以其身臨其境的感受，用筆墨浸染祖國的山山水水，用鏡頭展現(xiàn)生活的方方面面，表達(dá)了員工們對祖國的熱愛，對生活的贊美，對工作的熱情，對人生意義的思索。
董事長、黨委書記劉海峽指出：企業(yè)不僅是在使用人才，更為重要的是在培養(yǎng)人才，希望新員工能在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力從生產(chǎn)基層做起，掌握過硬的專業(yè)技術(shù)，一步步實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
同時(shí)，經(jīng)過中電聯(lián)專家評委對全國電力行業(yè)QC成果的評審，
1、北京京能熱電股份有限公司，被評為“質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”；
2、京能熱電檢修分公司熱工保護(hù)班；被評為“質(zhì)量信得過班組”。
京能集團(tuán)總部遷至CBD國際大廈，是京能集團(tuán)發(fā)展史上的又一件大事，標(biāo)志著京能集團(tuán)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。京能集團(tuán)合并組建兩年多年來，堅(jiān)持在重組中調(diào)整發(fā)展模式，在發(fā)展中注重戰(zhàn)略重組，集團(tuán)呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了眾所矚目的成績。隨著集團(tuán)組織架構(gòu)和管控模式的進(jìn)一步優(yōu)化,京能集團(tuán)管理方式和管理手段的優(yōu)化也在逐步展開。本次總部遷址即與集團(tuán)信息化基礎(chǔ)建設(shè)同步實(shí)施，一個(gè)嶄新的辦公自動(dòng)化管理平臺(tái)正在建設(shè)中。
8月10日下午，出席內(nèi)蒙古自治區(qū)六十周年大慶的中央代表團(tuán)副團(tuán)長，全國人大常委會(huì)副委員長烏云其木格率領(lǐng)中央代表團(tuán)第三分團(tuán)來到京隆發(fā)電公司現(xiàn)場親切慰問公司干部員工。
邢總同時(shí)對水洞溝電廠項(xiàng)目的下一步工作做出了重要指示：在當(dāng)前項(xiàng)目取得積極進(jìn)展的基礎(chǔ)上，適時(shí)成立項(xiàng)目公司，組建公司領(lǐng)導(dǎo)班子，擴(kuò)充員工隊(duì)伍，做好項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
本次排序，位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)前10名的企業(yè)分別是國家電網(wǎng)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國工商銀行、中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司、中國電信集團(tuán)公司、中國中化集團(tuán)公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行。
在本年服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中，中央及地方國有獨(dú)資投資公司共有8家。
???? ?京陽公司副總經(jīng)理崔銘代表京陽公司及工程所有參建單位匯報(bào)了太陽宮燃?xì)鉄犭娎渎?lián)供工程的安全專項(xiàng)整治工作。隨后，檢查組來到太陽宮項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場，對工程施工現(xiàn)場安全進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，先后查看了現(xiàn)場的安全設(shè)施、個(gè)人違章、警示標(biāo)語、臨時(shí)圍欄、物資擺放、特種設(shè)備以及文明施工等。施工現(xiàn)場檢查后，又查看了安全管理各項(xiàng)資料，安全專項(xiàng)檢查組專家表示太陽宮項(xiàng)目工程施工安全管理有很多亮點(diǎn)，并從腳手架管理、安全防護(hù)設(shè)施管理、消防管理、施工用電管理、文明施工管理、人員行為、質(zhì)量工藝、成品保護(hù)、物資管理及特種機(jī)械設(shè)備管理十方面做了點(diǎn)評，檢查組專家在點(diǎn)評中指出，太陽宮項(xiàng)目工程有著特殊的性質(zhì)和特殊的位置，各參建單位都肩負(fù)著重重壓力，但各參建單位不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，克服困難，開拓進(jìn)取，在建設(shè)單位的精心組織、周密策劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切
