2012年6月14日，高安屯熱電召開基建期ERP試點(diǎn)工作動員會。公司總經(jīng)理陳大宇、副總經(jīng)理趙志剛、姚傳寶、王剛及ERP項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、項(xiàng)目辦公室、專業(yè)組成員參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理王剛主持。
會上，王剛副總經(jīng)理首先宣讀了《關(guān)于成立公司ERP項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的通知》，宣布成立公司ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組為核心的基建期ERP項(xiàng)目建設(shè)委員會。委員會下設(shè)ERP項(xiàng)目建設(shè)辦公室和綜合、財(cái)務(wù)、計(jì)劃物資、工程技術(shù)等專業(yè)組，分別承擔(dān)ERP項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)和各專業(yè)職能。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的確立為基建期ERP項(xiàng)目試點(diǎn)的后續(xù)工作順利推進(jìn)建立了組織保障。
埃森哲公司咨詢顧問在會議上介紹了集團(tuán)基建ERP項(xiàng)目的背景與方案，就后續(xù)的工作內(nèi)容與計(jì)劃和大家進(jìn)行了初步溝通，并對公司領(lǐng)導(dǎo)對ERP項(xiàng)目的重視與支持表示感謝。公司ERP項(xiàng)目辦公室就ERP項(xiàng)目前期工作情況及后續(xù)工作安排進(jìn)行了介紹。
最后，陳大宇總經(jīng)理進(jìn)行了發(fā)言，指出集團(tuán)選定公司作為基建期ERP項(xiàng)目的試點(diǎn)單位，是對公司團(tuán)隊(duì)工作能力的信任。要求公司全體人員抓住電廠基建的工作流程特點(diǎn)，搞好ERP系統(tǒng)建設(shè)，確保系統(tǒng)建成后高效實(shí)用，積累基建期ERP項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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