2012年08月08日，京隆發(fā)電公司召開了2012年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會暨第三季度安委會，公司總經(jīng)理安宏文、副總經(jīng)理王六虎、戴 新，公司各部門負(fù)責(zé)人、各外委維護(hù)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門和各維護(hù)單位總結(jié)了上半年的安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)下半年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)部署了下半年的安全生產(chǎn)工作。王總傳達(dá)了集團(tuán)公司安委會議精神：1、安全生產(chǎn)必須實(shí)行一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制；2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，重大操作必須升級監(jiān)護(hù)；3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的檢查監(jiān)督力度，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作；4、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加大操作票的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)有工作票必須有操作票，生產(chǎn)干部重視細(xì)節(jié)工作，多下現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)釘子精神，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的各種情況。
會上，安總回顧了京隆發(fā)電公司上半年的安全生產(chǎn)形勢,肯定了取得的成績，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對在安全生產(chǎn)方面做出巨大貢獻(xiàn)的各部門和各協(xié)助單位表示感謝，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前形勢全面部署了各部門、各維護(hù)單位下半年的安全生產(chǎn)工作，安總特別強(qiáng)調(diào)：安全是電力企業(yè)永恒的主題，京隆發(fā)電公司要從管理手段、自動(dòng)化水平、設(shè)備采購上入手，徹底杜絕誤操作，努力構(gòu)筑本質(zhì)安全型企業(yè)，各項(xiàng)目部必須加強(qiáng)管理；作為新型企業(yè)，京隆發(fā)電公司打造的是管理團(tuán)隊(duì)，全體員工必須學(xué)會管理，每一位員工必須發(fā)揮管理作用，各項(xiàng)目部要按照京隆發(fā)電公司的企業(yè)文化，打造自己的團(tuán)隊(duì)，互相配合，相互促進(jìn)；新的發(fā)展時(shí)期，京隆發(fā)電公司的企業(yè)管理要變“人治”為“制度治”，使企業(yè)有章可循，各部門要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，員工要各司其職，按制度執(zhí)行；目前，京隆發(fā)電公司儲備有大量優(yōu)秀的、能夠承受壓力、有責(zé)任意識的員工，成為了集團(tuán)的人才基地，如果發(fā)生不安全事件，所有努力將付之東流，我們共同努力，把好安全關(guān)，維護(hù)一個(gè)好的安全環(huán)境，把企業(yè)建設(shè)好，這樣各維護(hù)單位也才會獲得收益，大家共生、共存、共榮。
2012年，京隆發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常重，各部門、各維護(hù)單位要根據(jù)公司發(fā)展形勢安排好后五個(gè)月的工作，大家攜手共同努力打造一個(gè)優(yōu)秀的京隆團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
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