近日，岱海發(fā)電公司2012年二季度安委會在辦公樓一樓智能會議室成功召開。公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理張平，安委會副主任、安委會委員及各部門、各相關單位負責人參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經(jīng)理任治民主持。
會上，各部門、單位對2012年第二季度安全工作進行了總結匯報，對上半年安全生產(chǎn)中存在安全隱患和管理中存在的不足進行了分析并提出了應對措施，對2012年三季度及下半年工作面臨的形勢進行了詳細分析，并安排部署了下一階段的重點工作任務。安全生產(chǎn)部通報了上半年及前一次安委會布置工作完成情況，對各部門、各單位取得的成績給予了肯定，同時要求下一階段繼續(xù)深入查找存在的問題和不足，及時整改，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。
公司安委會副主任、各分管領導結合分管工作，客觀分析了二個季度及上半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，對當前安全生產(chǎn)存在的問題做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并對下一階段的工作提出具體要求。
公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理張平做最后總結講話。他首先充分肯定了2012年前兩季度公司安全工作取得的成績，要求各部門、各單位充分認識到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的艱巨性，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，把握形勢、抓住機遇，有針對地做好各項工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。為此，張總提出了七點具體要求。一是要養(yǎng)成良好的安全習慣，從兄弟單位的不安全事件中汲取教訓，切實做到安全管理無死角。二是要秉承“橫向到邊、縱向到底”的安全理念，擴大安全監(jiān)管的覆蓋面，防止出現(xiàn)安全工作盲區(qū)。三是要完善危險點預控措施，實現(xiàn)安全措施到位；加強反事故演練，防止不安全事件的發(fā)生，特別是人為不安全事件的發(fā)生。四是安全培訓要有針對性，特別是要加強對外圍單位的安全培訓。五是要完善安全管理的制度和流程，提高安全管理的標準。六是要強化安全責任制落實，形成閉環(huán)管理；特別加強對外圍單位人員的安全的管理，防止安全工作濫竽充數(shù)。七是要加大安全制度的考核力度，強化安全生產(chǎn)部職能，真正做到本質(zhì)安全。
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