近日,深圳鈺湖電力有限公司多措并舉,全面推行“設(shè)備責(zé)任制”,旨在提高全員參與設(shè)備管理的積極性和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,切實(shí)保障機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
一是制定《各專(zhuān)業(yè)設(shè)備及職責(zé)分工》和《班組精細(xì)化管理辦法》,實(shí)行設(shè)備A角B角管理,將專(zhuān)業(yè)人員與設(shè)備“配對(duì)”,讓各位員工掌握所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能和健康水平,真正做到分工明確,責(zé)任明晰。二是深入開(kāi)展“每人每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患”活動(dòng),將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)隱患全部挖掘出來(lái),使安全“隱患”變成“明患”,讓所有人都很清楚設(shè)備的問(wèn)題在哪里,“地雷”在哪里,下一階段將認(rèn)真開(kāi)展隱患整改工作,切實(shí)打好排雷戰(zhàn)。三是不斷完善、修訂專(zhuān)業(yè)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),把提出的問(wèn)題變成解決措施,把措施固化形成規(guī)定的同時(shí),把重點(diǎn)放在防止和減少新隱患產(chǎn)生與重復(fù)出現(xiàn)上來(lái)。四是推進(jìn)定期工作,開(kāi)展預(yù)防性維護(hù)。探索建立預(yù)防隱患產(chǎn)生的工作機(jī)制,在預(yù)防和治本上下更大工夫,確?!霸O(shè)備主人責(zé)任制”落實(shí)到位。
深圳鈺湖將緊緊圍繞2013年“安全生產(chǎn)月”關(guān)于“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)”的活動(dòng)主題,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)編制的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和迎峰度夏保電工作措施,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。
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