京豐公司#1機組A級檢修已經(jīng)過半，進展順利。為實現(xiàn)“安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、高效”的大修目標，公司從任務(wù)、質(zhì)量、安全、鼓舞等方面全力出擊，確保完成任務(wù)。
為做到“應(yīng)修必修、修必修好”，公司提前謀劃，各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備運行狀況進行了全面普查，并以此為依據(jù)確定了594個檢修項目。由于設(shè)備治理和改造項目較多，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，對檢修中重點攻關(guān)項目反復(fù)進行研討，對關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位以及安全措施等環(huán)節(jié)逐一落實，明確責任到人、到崗、到位。此外，編制出A級檢修作業(yè)指導(dǎo)書，使檢修進度安排、檢修操作規(guī)范有章可循，有據(jù)可依。在安全管理方面，制定出立體化防控網(wǎng)絡(luò)，采取檢修班組“三講一落實”、檢修現(xiàn)場門禁、管理人員到位指導(dǎo)等措施，做實全方位防控。加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，逐級落實安全生產(chǎn)責任，通過強化各級人員安全意識，杜絕違章行為，確保安全措施到位、責任制落實到位，做到“從嚴防范，從嚴考核”。利用好本次檢修機會，變機組檢修現(xiàn)場為培訓(xùn)課堂，積極開展勞動競賽活動，以安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)作為評判依據(jù)，每周從15個檢修項目組，評選出“紅旗”“五星”優(yōu)秀作業(yè)組，兌現(xiàn)獎勵，充分調(diào)動了廣大干部員工的工作熱情，營造作業(yè)組之間比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員做嚴格落實各項規(guī)章制度的表率，沖在前、干在前；黨政工團齊動員做好宣傳報道工作，鼓舞士氣，努力營造“全員奮進”的良好氛圍。
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