2015年1月9日，集團(tuán)生產(chǎn)費(fèi)用管理檢查組儲炳南一行四人來京豐公司進(jìn)行“2014年度生產(chǎn)項目及費(fèi)用專項檢查”工作。本次檢查主要對2014年實(shí)際發(fā)生的檢修、技改等項目及材料費(fèi)、水費(fèi)、購電費(fèi)、燃油費(fèi)及其他費(fèi)用等進(jìn)行專項檢查。
檢查組對生產(chǎn)項目的可研、立項、申報、策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和后評估等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項目管理過程控制，強(qiáng)調(diào)痕跡管理，對項目費(fèi)用管理重點(diǎn)檢查費(fèi)用發(fā)生的合理性和生產(chǎn)、財務(wù)統(tǒng)計口徑的一致性。近年來，公司生產(chǎn)項目推行項目負(fù)責(zé)人制，在確保各項重點(diǎn)生產(chǎn)項目按時完成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了項目實(shí)施的驗(yàn)收環(huán)節(jié)和后評價工作，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了項目實(shí)施的過程文件控制，使得此次迎檢資料系統(tǒng)、全面，整理編制完全符合集團(tuán)要求，此次專項檢查工作開展順利。
檢查組對公司的各項生產(chǎn)項目完成質(zhì)量和費(fèi)用使用情況給予了肯定，同時對公司的項目管理提出了寶貴的建議。京豐公司會繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)項目的過程管理和費(fèi)用控制，保質(zhì)保量按時完成2015年各項重點(diǎn)生產(chǎn)項目。
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