2015年1月28日，集團生產(chǎn)管理部借助第一季度生產(chǎn)安全會議的契機，組織召開了實時技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)方案研討會。會議由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持，集團內(nèi)各發(fā)電企業(yè)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和技術(shù)監(jiān)督部門主要負責人參加。
實時技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)以加強技術(shù)監(jiān)督管理為核心任務(wù)，以提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時性和準確性為手段，首次提出了建立集團級生產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)中心的設(shè)想，通過從現(xiàn)場直接采集的方式，將所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分類存儲和處理，對不同指標的算法進行梳理和統(tǒng)一，規(guī)范了生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加強了技術(shù)監(jiān)督管理的深度；通過建立統(tǒng)一的管理平臺，完善技術(shù)監(jiān)督管理體系和流程，達到增加透明性、公開性的目的；在此基礎(chǔ)之上，嵌入如：技術(shù)改造管理模型、遠程控制優(yōu)化診斷等高級模塊和功能，為今后進一步挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)的運算與應(yīng)用，提供了開放的平臺和堅實的基礎(chǔ)。
會議首先對方案的總體架構(gòu)和思想進行了介紹，并通過示例展示了技術(shù)改造管理模型和遠程控制優(yōu)化診斷模塊的功能和原理。隨后，集團技術(shù)監(jiān)督體系各企業(yè)主管的領(lǐng)導和負責人，從生產(chǎn)管理實際的角度出發(fā)，為系統(tǒng)建設(shè)提出了很多有針對性的建議。
金主任對會議進行總結(jié)時，首先對各企業(yè)的積極參與表示感謝，特別肯定了作為試點單位的岱海發(fā)電和寧東發(fā)電，為構(gòu)建和完善系統(tǒng)方案做出了大量、細致的工作。同時指出，建立公正、公開、透明的生產(chǎn)管理平臺是大勢所趨，這樣做可以有效的解放技術(shù)生產(chǎn)力，提升管理效率，強化管理深度，提高管理過程的透明度，并為今后進一步的功能應(yīng)用夯實基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)人員要應(yīng)對社會發(fā)展趨勢，及時轉(zhuǎn)變理念，本著追求卓越的精神，以更高的熱情，腳踏實地的投入到生產(chǎn)工作中。
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