近日，京陽熱電召開了內(nèi)部控制自評價(jià)工作啟動會，公司特邀北京中天恒管理咨詢公司總咨詢師徐榮才進(jìn)行了內(nèi)控自評業(yè)務(wù)講解。黨委書記時(shí)加力、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專責(zé)及審計(jì)內(nèi)控與法律事務(wù)辦公室人員參加了會議。
會上，徐榮才總咨詢師針對京陽熱電應(yīng)如何開展內(nèi)部控制自我評價(jià)工作進(jìn)行了介紹，并重點(diǎn)結(jié)合內(nèi)控評價(jià)手冊講解開展內(nèi)控自我評價(jià)的方法和技巧，內(nèi)容充實(shí)，深入淺出，在業(yè)務(wù)知識層面做出了很好地指導(dǎo)和引領(lǐng)。
隨后，總經(jīng)理工作部審法辦人員解讀了公司《內(nèi)部控制自我評價(jià)實(shí)施方案》，對內(nèi)控自評工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作分工、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)安排。
公司黨委書記時(shí)加力作了題為“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識，提升公司規(guī)范化管理”的動員講話，對內(nèi)控體系建設(shè)與完善工作提出兩點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，推進(jìn)管理提升活動的重要性和緊迫性；二是要深入開展管理提升活動，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)。他指出，落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)全面”，也是國有企業(yè)的重要職責(zé)，公司通過建立完善的監(jiān)督體系等重要舉措，在新起點(diǎn)上進(jìn)一步深化改革、從嚴(yán)治黨。2015年是公司“規(guī)范化管理提升年”，公司一定要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控及法審工作，通過內(nèi)控體系的優(yōu)化建設(shè)和有效運(yùn)行，明晰權(quán)限，規(guī)范流程，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而不斷助推公司各項(xiàng)工作管理水平再上新臺階。
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