為配合新能源公司順利完成下屬二十余家分公司ERP系統(tǒng)同時(shí)上線工作，國際電氣物資分公司數(shù)據(jù)維護(hù)部于4月14日—27日，對新能源公司內(nèi)蒙古、寧夏、沈陽分公司分別進(jìn)行了為期15日的物資數(shù)據(jù)編碼培訓(xùn)，培訓(xùn)人次53人。
此次培訓(xùn)內(nèi)容涉及物料編碼作用、SAP系統(tǒng)和遠(yuǎn)方平臺(tái)的相關(guān)操作、物資數(shù)據(jù)填寫標(biāo)準(zhǔn)宣貫、分類物料模板的使用、物資編碼數(shù)據(jù)考評、原申請數(shù)據(jù)對標(biāo)、常見問題解答、上機(jī)實(shí)操、梳理數(shù)據(jù)過程中需使用的EXCEL電子表格函數(shù)使用技巧的應(yīng)用和考試等內(nèi)容。為提高培訓(xùn)效果，培訓(xùn)前一個(gè)月，數(shù)據(jù)維護(hù)部從數(shù)據(jù)庫中采集了新能源公司以往申請過的所有物資編碼，按照所屬風(fēng)場、光伏電站進(jìn)行歸類，并提前半個(gè)月下發(fā)各個(gè)分公司，劃分到每位參加培訓(xùn)的學(xué)員手中。讓學(xué)員提前收集相關(guān)物資數(shù)據(jù)信息圖片，重點(diǎn)對電氣專業(yè)所涉及的2300條數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。
培訓(xùn)期間，大家集思廣益、分組討論，各小組通過現(xiàn)場實(shí)物圖片、標(biāo)識(shí)牌選型手冊、產(chǎn)品說明書、圖紙等多方渠道，逐條核實(shí)完善信息、確認(rèn)其信息的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)維護(hù)部對各小組完成結(jié)果再次審核，在雙方認(rèn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價(jià)，取得了良好的培訓(xùn)效果。每期培訓(xùn)最后一日會(huì)安排實(shí)操考試，了解每位學(xué)員的掌握情況，對共性問題再次進(jìn)行講解，以保障每期的培訓(xùn)效果。
本次培訓(xùn)得到了雙方公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，新能源公司領(lǐng)導(dǎo)每期培訓(xùn)都會(huì)親臨各個(gè)分公司，統(tǒng)一分公司之間ERP系統(tǒng)上線前要求，提高各公司重視度。為高效完成此次培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)雙方放棄了周末休息時(shí)間，一鼓作氣完成了預(yù)計(jì)培訓(xùn)所安排的各項(xiàng)內(nèi)容，為10月份新能源ERP系統(tǒng)的全面上線打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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