6月15日上午,高安屯熱電召開了2015年五月份經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。計劃物資部對公司2015年五月份經(jīng)營工作做了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段經(jīng)營管理工作做了全面部署。
五月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，截至5月31日，公司累計安全生產(chǎn)173天。本月機(jī)組發(fā)電負(fù)荷率環(huán)比升高2.13%，發(fā)電量超計劃完成1.466億千瓦時，公司年度經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但綜合分析1-5月份整體經(jīng)營形勢，公司年度經(jīng)營形勢依然很嚴(yán)峻，需要各部門繼續(xù)加大重視力度，確保公司經(jīng)營管理工作持續(xù)高效運(yùn)行。下一階段部署如下：一是要繼續(xù)向電網(wǎng)公司兩級調(diào)度爭取月度/日發(fā)電量計劃，同時加強(qiáng)自身設(shè)備運(yùn)行管理水平，確保發(fā)電量按計劃或超計劃完成；二是繼續(xù)加大公司壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作力度，對照公司費(fèi)用內(nèi)控分解表，各責(zé)任部門按照既定措施，定期梳理匯報費(fèi)用控制情況，確保公司各項(xiàng)費(fèi)用在內(nèi)控計劃的范圍之內(nèi)；三是各部門要進(jìn)一步重視公司年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的完成情況，加大對責(zé)任指標(biāo)的跟蹤和分析力度，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理可控在控，保障年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)順利完成；四是繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)用電/用水及燃機(jī)EOH的統(tǒng)計核算，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性；五是及時跟蹤財政政策，優(yōu)化公司資金配置，力爭資金成本最小化；及時配合財政局完成2014年財政補(bǔ)貼清算工作及2015年財政補(bǔ)貼方案；積極與電力公司、華北電監(jiān)局溝通，繼續(xù)落實(shí)調(diào)試電費(fèi)差額資金返還事宜。
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