2016年2月25日上午，康巴什熱電召開了2016年度全方位對標(biāo)管理工作動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)室負(fù)責(zé)人、各專業(yè)主管及其他員工代表參加了本次會議。會議由公司總工程師主持。
動員會上，重點對公司2015年全方位對標(biāo)工作取得的進(jìn)步、失分的原因及存在的問題進(jìn)行了全面系統(tǒng)分析，部署了具體整改措施，落實了相關(guān)工作責(zé)任。公司總工程師對2016年度全方位對標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案進(jìn)行了解讀說明。公司總經(jīng)理針對全方位對標(biāo)工作，提出了“補(bǔ)短板、重激勵、抓全面、促提升”的工作要求，并作了題為“加強(qiáng)組織、深入剖析、明確目標(biāo)、提升超越”的動員講話。
2015年是康巴什熱電雙機(jī)投產(chǎn)后第一個完整的運(yùn)營年，也是參與集團(tuán)全方位對標(biāo)工作的第二個年頭?？蛋褪矡犭娂霸缯匍_全方位對標(biāo)工作啟動會，目的是推動全年對標(biāo)工作“早部署、早實施、早出成果”，進(jìn)一步提升全方位對標(biāo)工作的主動性、規(guī)范性、科學(xué)性和全員性，全面增強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，爭取在2016年度全方位對標(biāo)工作中取得更大進(jìn)步。
下一步，康巴什熱電將在集團(tuán)2015年度全方位對標(biāo)總結(jié)表彰大會召開后及時安排傳達(dá)會議要求和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
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