為落實京能集團發(fā)展廣東市場戰(zhàn)略思想理念，切實制定廣東分公司2016年各項目公司重點工作計劃，推動分公司穩(wěn)定發(fā)展，2月26日，廣東分公司在珠海組織召開2016年度務虛會，會議由廣東分公司總經(jīng)理張燕東主持，深圳鈺湖及徐聞火電項目籌建處領導參加會議。
會上，各位領導按照“保經(jīng)營、抓基建、穩(wěn)前期”的總基調(diào)，結合當前環(huán)境形勢，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、企業(yè)文化建設、管理創(chuàng)新、項目基建及項目發(fā)展等重點工作，圍繞方法思路、管理理念、問題解決，就自身職責分工提出了意見建議。會議最終初步明確廣東分公司2016年整體工作思路。
最后，張總作總結發(fā)言。他指出，去年是集團公司進入廣東以來最困難的一年，通過全體干部員工的精誠團結，頑強拼搏，圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務，成果來之不易。2016年公司整體在經(jīng)營、基建、前期、發(fā)展以及基礎管理工作方面仍然面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是基建工作將異常繁重，希望大家再接再厲，善做善成。他強調(diào)，一是深圳鈺湖要加強安全生產(chǎn)管理，保持機組健康水平，積極拓展相關業(yè)務，確保圓滿完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。二是鈺湖二期、低碳城分布式能源項目要加快推進各項工作，做好開工準備。三是鈺海公司要多措并舉強化基建管理工作，圓滿完成項目節(jié)點工作目標。四是徐聞火電項目要根據(jù)實際環(huán)境把控節(jié)奏，穩(wěn)步推進兩套百萬機組各項前期工作。五是各項目公司要加大創(chuàng)新工作力度，重點在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新上做點文章，爭取更大突破。
上一條 ：高安屯熱電積極組織2014年員工安全規(guī)程考試
下一條 ：涿州熱電召開安委會2016年全年會議暨2017年1月份月度安全分析會
