為確保“兩會”期間安全生產(chǎn)工作順利進行,京西熱電精心組織、周密部署、嚴格把控,強化各項管理規(guī)定、制定詳細的保電、保熱措施,力求在“兩會期間”做到無事故、零差錯。
“兩會”前,發(fā)電運行部組織開好班前、班后會,強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,做好危險點分析及事故預(yù)想;對機組缺陷進行排查統(tǒng)計,及時聯(lián)系檢修部門消除設(shè)備缺陷;提前做好氫氣、酸堿等危險品的統(tǒng)計和儲備,對保電期間置換工作做好升級監(jiān)護;積極開展消防培訓,提高員工防患火災(zāi)意識,增強消防應(yīng)急處理能力;組織員工認真排查整治火災(zāi)隱患,加強現(xiàn)場巡視。
與此同時,發(fā)電運行部還制定了詳細的安全措施:針對天然氣調(diào)壓站、氫站、氨區(qū)等重點區(qū)域縮短檢查間隔時間為每班檢查二次,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理;針對天然氣供應(yīng)不足問題制定燃氣壓力低的安全措施;運行人員須嚴格執(zhí)行操作票制度,做好升級監(jiān)護;認真審查檢修工作所列安全措施,會同檢修人員現(xiàn)場確認安全措施的完善與正確執(zhí)行;重要檢修工作需征得經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行;嚴控監(jiān)盤紀律,加強對DCS 畫面各項參數(shù)的監(jiān)控、分析、調(diào)整;加強熱網(wǎng)系統(tǒng)的運行監(jiān)視和檢查,確?!皟蓵逼陂g熱網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
公司設(shè)備管理部就此次“兩會”期間的保電、保熱工作多次召開專題會議,并對“兩會”期間的設(shè)備安全工作進行了詳細安排、部署。在“兩會”前加強設(shè)備巡檢以及點檢工作的監(jiān)督與分析,做到設(shè)備巡檢到位,隱患發(fā)現(xiàn)及時,進一步完善設(shè)備點檢工作。2016年截至3月1日,設(shè)備管理部共發(fā)現(xiàn)缺陷231條,消除缺陷226條,消缺率達97.8%。
公司于2月中旬啟動高管領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,明確責任范圍,細化責任內(nèi)容。物資部門做好物資及時供應(yīng)及安全儲存工作。此外,安全生產(chǎn)技術(shù)部攜企管部、黨群部等相關(guān)部門,全方位做好安全管理監(jiān)督及安保工作:一是安保管理升級,成立渠道暢通、組織指揮有力的專項安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障工作辦公室,明確了各級職責;二是對門衛(wèi)管理制度進行了全面升級、全方位無死角監(jiān)控設(shè)備的巡查、防爆防撞裝置的檢查、信息網(wǎng)絡(luò)及各種媒體的管理工作進行了落實;三是加強消防安全管理,落實責任,加強宣傳教育培訓,嚴格動火管理,對消防器材、設(shè)施進行檢查,排查消除火險隱患,加強易燃易爆品的管理,防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生;四是加強維穩(wěn)工作管理,做好全體員工的思想教育工作,維護生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定局面。
目前,京西熱電全體員工正以飽滿的精神和昂揚的斗志奮戰(zhàn)在“迎兩會、保供暖、保安全”的工作前線,確保圓滿完成此次保電、保熱任務(wù)。
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