2016年4月6日，康巴什熱電召開2016年度管理創(chuàng)新工作首次推進會暨培訓(xùn)會。公司總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、各管理創(chuàng)新課題小組成員參加了本次會議。
會上，企業(yè)策劃部對公司《2016年度管理創(chuàng)新工作實施方案》進行了詳細(xì)說明，重點介紹了公司2016年度管理創(chuàng)新重點工作及時間安排，并針對管理創(chuàng)新課題選取、過程管理、主報告編寫等主要內(nèi)容進行了專項培訓(xùn)。
公司總工程師進行了總結(jié)發(fā)言，他介紹了集團多年來管理創(chuàng)新工作所取得的一系列成績，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作進行總結(jié)提煉。同時，結(jié)合多個案例談到管理創(chuàng)新工作涉及公司經(jīng)營管理各個方面，不能把目光局限于生產(chǎn)管理工作，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)下國家、行業(yè)及集團的新政策、新要求來恰當(dāng)選題，既要凸顯實效型又要確保創(chuàng)新性。要求各部門積極參與公司管理創(chuàng)新工作，認(rèn)真組織實施，落實責(zé)任到人，嚴(yán)格按照管理創(chuàng)新工作計劃完成各階段工作，為公司持續(xù)健康可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。
下一步，康巴什熱電將在組織好現(xiàn)有課題攻關(guān)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘提煉生產(chǎn)經(jīng)營過程中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗與做法，將管理創(chuàng)新工作作為增強公司綜合競爭能力的持續(xù)動力。
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