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截至2025年底，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破5000億元億元，全資及控股企業(yè)1000余家，參股企業(yè)120余家，擁有員工3.4萬余人，投資區(qū)域遍布全國33個省市區(qū)以及海外，控股京能清潔能源、京能電力、昊華能源、京能置業(yè)、北京能源國際、京能熱力六家上市公司，盈利水平長期穩(wěn)居北京市屬企業(yè)前列。集團(tuán)發(fā)電裝機規(guī)模5874萬千瓦，其中可再生能源裝機規(guī)模超3100萬千瓦、占比超53%，電力裝機規(guī)模和可再生能源裝機規(guī)模均位列地方能源企業(yè)前列。核準(zhǔn)煤炭產(chǎn)能2730萬噸/年。供熱面積6.03億平方米，其中，北京市供熱面積超4億平方米，占首都核心區(qū)供熱市場的80%以上。

科技環(huán)保

企業(yè)文化

企業(yè)使命旨在明確企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的角色定位，表明企業(yè)存在的目的和價值，是對“我們從哪里來”這一企業(yè)哲學(xué)問題的回答。

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的遠(yuǎn)景描繪，指明企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，是對“我們到哪里去”這一企業(yè)哲學(xué)問題的回答，是企業(yè)全體成員的共同追求。

黨群建設(shè)

人力資源

企業(yè)要激發(fā)每一個人的活力，拓寬人才選拔的視野與渠道，為所有員工創(chuàng)造公平、公開、公正、平等、競爭的機會，實現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的“為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”。

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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加京玉發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會

2013-12-20 閱讀次數(shù)：5358 新聞作者：京能集團(tuán)

12月19日，京玉發(fā)電公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)黨委副書記陳燕山，集團(tuán)第一督導(dǎo)組組長齊玉生，集團(tuán)黨群部、人力資源部相關(guān)同志，集團(tuán)督導(dǎo)組成員出席了會議。會議由京玉發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛主持。
        會上，公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛匯報了京玉發(fā)電公司黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)工作進(jìn)展情況和專題民主生活會召開前的準(zhǔn)備情況。并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查，實事求是地報告了公司班子遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹中央八項規(guī)定及轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況，深刻查擺了“四風(fēng)”方面存在的12個問題，明確了努力方向，提出了整改措施。按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式，公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛帶頭，其他班子成員逐一進(jìn)行對照檢查，緊密聯(lián)系各自思想、工作和作風(fēng)實際，認(rèn)真查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析問題根源。班子成員直面問題和矛盾，對班子存在的問題主動認(rèn)領(lǐng)、主動承擔(dān)，對群眾提出的一些的意見也作了積極回應(yīng)，既作了深刻的自我批評，又坦率誠懇地對其他班子成員提出批評和建議，達(dá)到了紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病的效果，起到了加加油、鼓鼓勁的作用。
        集團(tuán)第一督導(dǎo)組組長齊玉生對京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行了點評。他認(rèn)為京玉公司民主生活會思想重視、態(tài)度認(rèn)真，會前準(zhǔn)備充分，規(guī)定動作到位，談心活動溝通有效；材料撰寫認(rèn)真，細(xì)節(jié)到位，主題鮮明，整改措施詳實具體；自我批評誠懇，相互批評坦誠直接，體現(xiàn)了班子的團(tuán)結(jié)和諧。同時對京玉公司教育實踐活動的繼續(xù)開展提出了三點指導(dǎo)意見：一是盡快召開民主生活會通報會，通報專題民主生活會情況。二是采取有力措施抓好整改，要落實責(zé)任部門、責(zé)任人，限期整改。三是要堅持統(tǒng)籌兼顧，做到兩手抓，兩不誤、兩促進(jìn)。
        集團(tuán)黨委副書記陳燕山做了講話，對京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會談了三點意見：一是對此次民主生活會給予了肯定。認(rèn)為班子成員態(tài)度認(rèn)真，批評直接了當(dāng)，反映了班子和諧、共同進(jìn)步、互相幫助的作風(fēng)；二是對班子下一步如何針對查擺出的問題，要切實明確整改方向、任務(wù)、目標(biāo)、推進(jìn)措施提出了指導(dǎo)意見；三是對如何搞好班子建設(shè)深入淺出地進(jìn)行了講解，要求切實提高班子解決自身問題的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子群眾工作能力。
        最后，公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛作簡要總結(jié)，對下一階段工作提出了具體要求。一是認(rèn)真做好會后相關(guān)工作。認(rèn)真起草專題民主生活會報告，盡快在規(guī)定范圍內(nèi)組織召開通報會。二是指導(dǎo)各黨支部盡快組織召開專題組織生活會。三是班子成員要本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，對會上提出的問題和建議認(rèn)真思考，細(xì)化整改方案和措施。四是集中力量抓好整改落實、做好建章立制工作。五是認(rèn)真做好第三環(huán)節(jié)整改落實、建章立制工作，制定下發(fā)相關(guān)規(guī)章制度，完善公司制度體系。六是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。把活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

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