6月8日上午10:30分，赤峰能源召開2號(hào)機(jī)組A修動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、京能電力檢修公司和藍(lán)巢項(xiàng)目部等參戰(zhàn)隊(duì)伍人員參加了會(huì)議。會(huì)上，總工程師從檢修目標(biāo)、檢修質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、工期進(jìn)度、文明施工等方面提出了具體要求。設(shè)備管理部、京能電力檢修公司、藍(lán)巢赤峰項(xiàng)目部、黨群工作部分別作了表態(tài)發(fā)言。
公司總經(jīng)理在動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，做好此次A修是落實(shí)集團(tuán)要求、落實(shí)公司工作會(huì)精神的具體實(shí)踐，是提高機(jī)組安全性、穩(wěn)定性，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，能否做好本次A修，直接影響公司完成全年發(fā)電任務(wù)，關(guān)系到公司效益和廣大員工的當(dāng)前利益，是進(jìn)一步改進(jìn)部門間溝通協(xié)調(diào)水平，提高整體戰(zhàn)斗力的良好機(jī)遇。
就如何搞好本次2號(hào)機(jī)組A修，總經(jīng)理提出了四點(diǎn)要求：一是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，加大安全管理力度；二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、嚴(yán)抓嚴(yán)管、切實(shí)做好質(zhì)量管理工作；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)控進(jìn)度，做好全過程管理，確保A修工作如期完成；四是規(guī)范管理、文明施工，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；五是積極發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍，全面做好A修服務(wù)工作；六是優(yōu)先消缺、精心維護(hù)，確保A修期間1號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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