2016年6月27日至7月1日，京能集團(tuán)第四期班組長培訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心岱海培訓(xùn)基地成功舉辦。本次培訓(xùn)得到了各企業(yè)的積極響應(yīng)，包括北京熱力、京煤集團(tuán)在內(nèi)的集團(tuán)36家全資、控股企業(yè)的169名基層班組長參加了本次培訓(xùn)，是歷次班組長培訓(xùn)人數(shù)最多的一期。
經(jīng)過一周的培訓(xùn)，學(xué)員們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了班組團(tuán)隊(duì)管理、安全生產(chǎn)管理、班組基礎(chǔ)管理以及執(zhí)行力打造、高效溝通等方面的課程，全面提升了自身的能力和水平。為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，培訓(xùn)班還組織了分組討論、班級(jí)研討、撰寫心得體會(huì)等，使學(xué)員能夠充分交流，分享班組管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員們普遍反映受益匪淺。為了保證培訓(xùn)成果的落實(shí)，培訓(xùn)管理組為參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放了《行動(dòng)計(jì)劃表》，參訓(xùn)學(xué)員回到工作崗位后，將與班組成員共同制定班組改進(jìn)方案，進(jìn)一步提升班組管理水平。
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