上半年，金泰集團西城分公司實現(xiàn)收入總額1.2億元，實現(xiàn)利潤3717萬元，同比增加1268萬元。
今年以來，西城分公司堅持轉(zhuǎn)型升級，細化經(jīng)營指標，狠抓責任落實，分公司各業(yè)態(tài)專業(yè)化發(fā)展水平穩(wěn)步提升。優(yōu)化敬老院經(jīng)營模式，制定實施敬老院《服務運營手冊》，不斷完善養(yǎng)老服務管理和運營標準體系，穩(wěn)步推進韓家和南橫西街兩個養(yǎng)老照料中心的建設。物業(yè)租賃經(jīng)營調(diào)整結(jié)構，由重資產(chǎn)經(jīng)營向輕資產(chǎn)運作轉(zhuǎn)變，提前與京華印刷廠洽談鑫僑物業(yè)承租事宜，借助外部房產(chǎn)資源增收創(chuàng)效。調(diào)整經(jīng)營方式，舉辦房產(chǎn)租賃項目推介會，集中推廣重大、難點項目，建立跟蹤回訪制度，提升租賃工作的專業(yè)化水平和經(jīng)濟效益。酒店賓館經(jīng)營突出特色，落實“一店一方案”的營銷策略。四合院賓館突出文化體驗特色，探索引入第三方專業(yè)文化服務團隊；星級賓館拓寬行業(yè)合作渠道，優(yōu)化客源結(jié)構，加強會議銷售。積極爭取煤炭網(wǎng)點轉(zhuǎn)型政策支持，盤活存量資產(chǎn)，落實政府無煤化補貼445萬元。
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