按照集團(tuán)提質(zhì)增效及“一企一策”工作部署，為圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，盛樂(lè)熱電牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，厲行節(jié)約，全力以赴打好降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是積極與電網(wǎng)及環(huán)保部門對(duì)接，及時(shí)結(jié)算超低排放電價(jià)。二是做好電量核對(duì)工作，按時(shí)結(jié)算兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)。三是調(diào)整燃煤采購(gòu)策略，加大劣質(zhì)煤摻燒，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)管理，控制燃料二次費(fèi)用。四是嚴(yán)格控制大宗材料消耗。五是嚴(yán)格控制水電消耗。六是加強(qiáng)設(shè)備治理、運(yùn)行調(diào)整，降低發(fā)電煤耗。七是加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的控制。八是積極開(kāi)展管理費(fèi)用的節(jié)約工作。九是繼續(xù)加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作，持續(xù)做好交易電量增量工作。十是做好資金籌劃，不斷降低財(cái)務(wù)費(fèi)用及折舊費(fèi)。十一是各部門制定減虧措施，并有效執(zhí)行。
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