為使燃料管理工作繼續(xù)推向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和流程化，京隆發(fā)電公司進(jìn)一步全面加強(qiáng)燃料采制化的全過(guò)程管理，通過(guò)多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化成本意識(shí)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升公司效益。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。7月2日至11日，輔助運(yùn)行部組織采制化人員分批赴岱電集中培訓(xùn)考核取證。培訓(xùn)內(nèi)容主要有煤炭采制化基本知識(shí)、煤炭采制樣及有關(guān)國(guó)標(biāo)規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、采制化安全常識(shí)及注意事項(xiàng)。培訓(xùn)后期組織了書面和實(shí)際操作考試，員工全部取證合格，持證上崗率達(dá)到100%。二是開展思想道德教育，深化全員的責(zé)任心教育。7月7日,輔助運(yùn)行部在新煤場(chǎng)化驗(yàn)樓會(huì)議室開展了煤炭采制化安全管理及人員廉潔教育。會(huì)上，紀(jì)委書記林兆明結(jié)合國(guó)家反腐形勢(shì)，兄弟單位煤采制化風(fēng)險(xiǎn)，要求煤采制化人員要珍惜自己的工作崗位，努力鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能，樹立崇高的職業(yè)道德。三是加強(qiáng)關(guān)口管理，切實(shí)規(guī)范作業(yè)流程。6月27日，為加大汽車煤采制管理監(jiān)督力度，京隆發(fā)電公司專門設(shè)立汽車煤采制專職監(jiān)督員，監(jiān)督人員由公司中層干部組成。輔助運(yùn)行部隨機(jī)決定每天的監(jiān)督人員，并要求監(jiān)督人員全天跟班監(jiān)督汽車煤采樣，認(rèn)真執(zhí)行采制化標(biāo)準(zhǔn)，把好入廠煤第一道“關(guān)口”，強(qiáng)化采制化工作過(guò)程中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范程度，建立煤質(zhì)及時(shí)反饋制度，保證入廠煤的質(zhì)量。
上一條 ：華源熱力應(yīng)對(duì)極端暴雨天氣及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案
下一條 ：高安屯熱電召開2013年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
