8月23日，京能集團2017年第3季度安全生產(chǎn)工作視頻會在京召開。集團副總經(jīng)理劉海峽、總工程師關(guān)天罡出席會議，會議由生產(chǎn)管理部主任金生祥主持。
生產(chǎn)管理部和安全與科技環(huán)保部分別對集團2017年上半年的生產(chǎn)、安全情況進行了通報，并對下半年重點工作做了部署。漳山發(fā)電、盛樂熱電、京陽熱電、深圳鈺湖、新能源共5家單位匯報了上半年的生產(chǎn)、安全情況及下階段重點工作。
集團總工程師關(guān)天罡對集團2017年上半年安全、環(huán)保、科技創(chuàng)新工作進行了回顧，對各單位所做工作給予肯定，并對今后工作提出要求：一是努力做好黨的十九大期間保障工作，各單位要提高政治意識，制定并落實保障預(yù)案，做好安全生產(chǎn)大檢查自查和迎檢工作，提高環(huán)保工作精細化管理水平，重視網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，保證黨的十九大期間機組的安全、穩(wěn)定運行；二是深刻吸取國內(nèi)及集團內(nèi)安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，認真落實安全責任主體，集團公司將加強日常管理中“追責”、“問責”，按照“四不放過”原則處理發(fā)生的人身及設(shè)備安全事故；三是嚴格執(zhí)行環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，環(huán)保改造工程要合理安排工期，各相關(guān)單位全力以赴按照各級政府要求完成環(huán)保改造和“清煤降氮”等工作；四是加強外委單位管理工作，進一步將外委單位管理納入主業(yè)統(tǒng)一管理；五是加強檢修管理工作，進一步完善作業(yè)指導(dǎo)書等項目，促進檢修工作規(guī)范化；六是加強人員培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)管理水平。
集團副總經(jīng)理劉海峽深入分析了2017年上半年集團電力企業(yè)的經(jīng)營形勢，強調(diào)各單位要以做好日常維護檢修工作為基礎(chǔ)，高度重視技術(shù)改造工作，全方位加強EPC項目管理，從嚴要求，克服困難，保障安全生產(chǎn)。針對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出五項重點要求：一是黨的十九大保供電期間，各公司合理安排設(shè)備檢修和人員休假，保障安全生產(chǎn)；二是各公司要認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，嚴格落實“兩票”安全措施，確保人身、設(shè)備安全；三是做好搶電量、拓展供熱市場等工作，降低生產(chǎn)成本，減少不必要的生產(chǎn)費用；四是集團內(nèi)新投產(chǎn)項目做好試運工作，生產(chǎn)部、安科環(huán)部提前介入管理工作，掌握總體工作節(jié)點，確保穩(wěn)定順利投產(chǎn)；五是集團內(nèi)新能源企業(yè)列入對標管理，積極推進“提質(zhì)增效”工作，力爭不斷提高新能源企業(yè)在行業(yè)排名水平。
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