根據(jù)集團(tuán)融合改革對(duì)電力平臺(tái)的職能定位， 為了促進(jìn)京能電力平臺(tái)公司各項(xiàng)工作有序開展，2018年7月30日，京能電力組織召開了煤電系統(tǒng)2018年年中工作會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀，公司黨委委員、總經(jīng)理金生祥出席會(huì)議，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，煤電平臺(tái)21家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，公司本部各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由金生祥同志主持。
會(huì)議首先由京能電力經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部和安全生產(chǎn)部通報(bào)了上半年煤電平臺(tái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析和安全生產(chǎn)情況，并交流了下半年的工作思路。京能燃料公司匯報(bào)了上半年燃料工作情況和下階段主要工作。各發(fā)電企業(yè)分別介紹了企業(yè)上半年工作的總體情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及解決措施。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管業(yè)務(wù)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
公司黨委委員、總經(jīng)理金生祥從安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、能耗管理、設(shè)備治理、燃料管理、基建項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等九個(gè)方面對(duì)各企業(yè)提出了具體的工作要求。他在講話中還就黨委紀(jì)委工作、本質(zhì)安全、政策爭(zhēng)取、能耗對(duì)標(biāo)、燃料公司發(fā)揮平臺(tái)作用、基建項(xiàng)目推進(jìn)、能源管控平臺(tái)建設(shè)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)耿養(yǎng)謀作總結(jié)講話。他首先對(duì)各企業(yè)在上半年為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、降本降造、提質(zhì)增效所付出的努力表示肯定。他在講話中指出，雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性因素多，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)改變，電力行業(yè)淘汰落后、控制新建的去產(chǎn)能政策短期內(nèi)也不會(huì)改變。各企業(yè)要認(rèn)真思考如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)電廠的“高質(zhì)量發(fā)展”。高質(zhì)量高效率發(fā)展的核心在于不斷用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，并找出辦法落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)。首先是要思維創(chuàng)新，提高思想標(biāo)準(zhǔn)，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)打造系統(tǒng)性思維，倡導(dǎo)反思文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；其次是要管理創(chuàng)新，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，困難時(shí)期更要加強(qiáng)管理、優(yōu)化管理；最后是要技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好“節(jié)能”、“環(huán)?！?、“靈活性”三大改造。他要求各企業(yè)要落實(shí)好集團(tuán)黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，要將黨建工作與企業(yè)中心工作充分融合，形成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。會(huì)議最后，他號(hào)召各企業(yè)要堅(jiān)定信心，共同努力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)，確保順利完成全年各項(xiàng)工作。
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