按照集團《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹京能集團2018年上半年工作會精神的通知》的要求，為全面深入傳達集團上半年工作會精神，切實落實2018年下半年集團各項工作部署，圓滿完成年度各項任務(wù)，岱海發(fā)電于2018年8月13日在辦公樓三樓會議室組織召開專題會議傳達集團上半年工作會精神。會上，公司黨委書記、董事長范昕分別傳達了集團黨委書記、董事長姜帆的講話精神和集團總經(jīng)理闞興所作的工作報告。
根據(jù)集團上半年工作會精神，公司黨委書記、董事長范昕還重點提出幾點內(nèi)容要求公司各部門予以重視。一是集團深入推進改革融合發(fā)展工作，集團-平臺公司-實體企業(yè)三級管控體系已經(jīng)搭建起來。今后，我們作為集團的實體公司，一定要圍繞成本控制、生產(chǎn)運營、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理四大核心職能來開展工作。二是集團薪酬、績效改革已經(jīng)提上日程，今后集團的薪酬分配和績效體系一定是與企業(yè)的貢獻大小相聯(lián)系。如果是企業(yè)長期處在虧損狀態(tài)，職工的收入肯定是會受影響的。三是受煤炭去產(chǎn)能和環(huán)保督查影響，煤電企業(yè)燃料成本將進一步推高，煤電行業(yè)經(jīng)營困難短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，我們要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，同時，也要進一步堅定發(fā)展的信心。并強調(diào)公司各支部、各部門要通過適當(dāng)?shù)男问?，把集團上半年工作會精神層層傳遞到每位職工。
會議最后，公司黨委書記、董事長范昕也根據(jù)岱海發(fā)電現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了幾點要求，部署了下半年的工作任務(wù)，要求大家攻堅克難，確保中水按時進廠，確保年底完成一臺機組改造、春節(jié)前完成第二臺機組并網(wǎng)發(fā)電的預(yù)期目標(biāo)。為實現(xiàn)岱海發(fā)電的華麗轉(zhuǎn)身而努力奮斗！
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