截至8月30日，岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)綜改后連續(xù)安全運(yùn)行150天，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自綜改后并網(wǎng)運(yùn)行以來，各部門始終以“提質(zhì)增效”為目標(biāo)，提前謀劃、科學(xué)管理、多措并舉、協(xié)同發(fā)力，確保了三號(hào)機(jī)組運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。三號(hào)機(jī)并網(wǎng)后，岱海發(fā)電積極組織開展系統(tǒng)消缺和隱患排查工作，保證各項(xiàng)參數(shù)優(yōu)良，環(huán)保指標(biāo)滿足超低排放標(biāo)準(zhǔn)。在迎峰度夏期間，生產(chǎn)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常維護(hù)管理，加大高溫區(qū)域設(shè)備的檢查力度和消缺工作，助力機(jī)組安全，保證穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。期間，公司堅(jiān)持把安全運(yùn)行放在首位，以“五精”管理為抓手，采取切實(shí)可行的措施做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；持續(xù)提升安全管理水平，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)任何形式的無票作業(yè)；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，狠抓“兩票三制”管理，大范圍開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高運(yùn)行技術(shù)水平；不斷提升檢修維護(hù)精益化管理能力，細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及保養(yǎng)周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患和缺陷。
接下來，岱海發(fā)電將繼續(xù)認(rèn)真貫徹集團(tuán)和京能電力的各項(xiàng)要求，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式，為機(jī)組的安全高效運(yùn)行保駕護(hù)航。
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