京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
12月25日，集團(tuán)召開2025年度二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職會，聽取各企業(yè)年度工作匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，并對述職內(nèi)容逐一進(jìn)行點評。集團(tuán)黨委書記、董事長郭明星主持會議。
會上，北京熱力、清潔能源、京能電力等21家二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，圍繞2025年重點工作、存在問題及改進(jìn)方向、2026年工作思路，以及述德述廉情況展開匯報。述職內(nèi)容聚焦數(shù)據(jù)、突出實例，既展示成績、總結(jié)經(jīng)驗，也直面問題、剖析短板，切實做到述出責(zé)任、述出擔(dān)當(dāng)、述出方向。
郭明星在總結(jié)講話中充分肯定了各二級企業(yè)一年來取得的工作成效，同時指出了存在的問題與不足。他表示，本次述職內(nèi)容客觀實在，既講清了成績，也找準(zhǔn)了問題，并對明年工作進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃。各企業(yè)要認(rèn)真落實集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，確保各項部署落地見效。
就做好2026年重點工作，郭明星提出六方面要求：
一是對標(biāo)對表、科學(xué)籌劃，確保“十四五”圓滿收官。
各企業(yè)要錨定年初既定工作目標(biāo)與“十四五”規(guī)劃總體要求，扎實推進(jìn)各項工作，精細(xì)調(diào)度、精密籌劃、精益管理，堅決做到保安全、保穩(wěn)定、保收入、保效益，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官。
二是堅定信心、狠抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略。要認(rèn)真貫徹落實好黨的二十屆四中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委十三屆八次全會精神，圍繞北京能源輸入型稟賦條件，緊抓“雙碳”目標(biāo)、能源強國建設(shè)和北京能源結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅持聚焦主業(yè)、服務(wù)首都、效益導(dǎo)向、防控風(fēng)險、提質(zhì)增效，堅決落實好“六做”工作主線，努力實現(xiàn)集團(tuán)“8755”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。同時，要妥善解決好歷史遺留問題，讓集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加清晰、管理水平更加規(guī)范、風(fēng)險防控更加可靠，確保集團(tuán)綜合競爭能力和社會影響力進(jìn)一步增強。
三是科學(xué)謀劃、精益管控，全面提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平，有效控制成本。
要堅定實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過深化集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、各企業(yè)、各部門的協(xié)同聯(lián)動，堅定推行陽光采購，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，深化AI技術(shù)賦能與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，將AI技術(shù)全面嵌入成本管控各環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同控成本、優(yōu)化設(shè)計控成本、強化基建工程管理控成本、優(yōu)化運行控成本、集約化管理控成本、AI賦能控成本、優(yōu)化流程控成本、科技創(chuàng)新控成本，多措并舉、多途并進(jìn)，切實把成本降下來，形成"獨門絕技"，在激勵的市場競爭中搶占先機(jī)。
四是創(chuàng)新引領(lǐng)、強化協(xié)同，打造差異化競爭優(yōu)勢。
熱力板塊要以“四型”熱網(wǎng)建設(shè)為抓手，深化熱電協(xié)同，提高新能源集成應(yīng)用能力，節(jié)能降碳，服務(wù)升級，實現(xiàn)以存量拓增量，以增量補存量。電力板塊要以節(jié)能降碳為抓手，堅持效益優(yōu)先戰(zhàn)略，強化煤電協(xié)同、電算協(xié)同，將通道優(yōu)勢、北京市場優(yōu)勢區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢、人工智能及新能源集成創(chuàng)新優(yōu)勢等轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。煤化板塊要強化煤電協(xié)同，實施差異化營銷策略，細(xì)分產(chǎn)品市場，推進(jìn)煤炭分級銷售，最大化釋放板塊價值。要加強精細(xì)化管控能力，降本提質(zhì)、科技引領(lǐng)、數(shù)智賦能，打造智慧礦山、綠色礦山、高效礦山建設(shè)。智算產(chǎn)業(yè)要堅持產(chǎn)融結(jié)合、以產(chǎn)補算，落實好電算協(xié)同，堅持場景驅(qū)動，構(gòu)建全棧自主可控生態(tài)，強化核心人才隊伍建設(shè)，實施輕重資產(chǎn)協(xié)同，著力打造“用得起”的公共算力產(chǎn)品。康養(yǎng)板塊要堅持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、以醫(yī)促養(yǎng)，針對不同消費群體打造多元化產(chǎn)品形態(tài)，實施輕重資產(chǎn)分離管理，有效控制成本、提高效率、提升服務(wù)。加強產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈與金融鏈的生態(tài)構(gòu)建，打造獨特的IP品牌。服務(wù)板塊要堅持市場導(dǎo)向，場景引領(lǐng)、精準(zhǔn)定位，強化管理、創(chuàng)造價值，深化地產(chǎn)、康養(yǎng)、文旅與主業(yè)融合，實現(xiàn)以養(yǎng)解地、以算活產(chǎn)，推動資產(chǎn)盤活與價值提升。
五是強基固本、專業(yè)管控、履職盡責(zé)，有效防控風(fēng)險，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
強化專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，尊重知識、尊重人才，加強實踐鍛煉和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持本質(zhì)安全的管理理念，聚焦"人機(jī)料法環(huán)"全鏈條，堅持科技興安和數(shù)智賦能，全面提升安全管控水平。保持政治敏銳性，時刻牢記“首都無小事，事事連政治”，把風(fēng)險考慮在前，把工作落實落細(xì)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅持以人為本，暢通職工合理訴求渠道，用心用情做好困難群體幫扶，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
六是黨建引領(lǐng)、實干興企，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴合力。
要充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用，樹立科學(xué)政績觀，堅持民主集中制，杜絕一人說了算和少數(shù)人說了算，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、集體決策。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用好“黨建+雙碳”載體，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。各級黨員干部要講黨性、講大局、講奉獻(xiàn)，尊重規(guī)律，提升能力，求真務(wù)實，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀，以實實在在的工作業(yè)績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
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