京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
日前，京能集團(tuán)順利通過(guò)中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)估，榮獲國(guó)家數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）三級(jí)（穩(wěn)健級(jí)）認(rèn)證。作為行業(yè)內(nèi)率先達(dá)到該級(jí)別認(rèn)證的標(biāo)桿企業(yè)，此次認(rèn)證的取得，標(biāo)志著集團(tuán)數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。
依托數(shù)據(jù)管理四大核心舉措，保障數(shù)據(jù)治理高效開(kāi)展。
一、戰(zhàn)略引領(lǐng)，頂層設(shè)計(jì)先行
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視數(shù)據(jù)管理工作，將其納入集團(tuán)戰(zhàn)略核心內(nèi)容，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
二、制度健全，流程規(guī)范清晰
建立覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的管理制度體系，涵蓋采集、存儲(chǔ)、處理、共享、應(yīng)用、退出等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理流程，確保數(shù)據(jù)管理工作有章可循。
三、技術(shù)賦能，系統(tǒng)建設(shè)完善
通過(guò)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和高效共享，為數(shù)據(jù)管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，確保數(shù)據(jù)“供得出 流得動(dòng) 用得好”。
四、全員參與，治理氛圍濃厚
以“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) 技術(shù)賦能”為主線，開(kāi)展多維度培訓(xùn)與宣貫活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)治理方法論和實(shí)操工具應(yīng)用，提升了員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，營(yíng)造了全員參與的良好氛圍。
此次認(rèn)證，標(biāo)志著數(shù)據(jù)已成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。截至目前，集團(tuán)已建立一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化，形成了完善的數(shù)據(jù)需求響應(yīng)機(jī)制。
未來(lái)，京能集團(tuán)將以此次認(rèn)證為新起點(diǎn)，持續(xù)深化數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為北京市建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市貢獻(xiàn)更大力量。
上一條 ：集團(tuán)開(kāi)展消防疏散演練活動(dòng) 下一條 ：北京市物業(yè)管理?xiàng)l例（42）
