京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月14日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海帶隊赴所屬京能電力涿州熱電開展實地調(diào)研并召開座談會，重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作進(jìn)行指導(dǎo)交流。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡、賈法彬參加。
李育海一行首先來到集控室，深入了解項目一期機(jī)組的日常運營、設(shè)備治理及安全管理等情況，現(xiàn)場聽取了項目二期建設(shè)進(jìn)展及重難點問題匯報。
座談會上，京能電力就當(dāng)前經(jīng)營情況、“十四五”規(guī)劃收官進(jìn)展、“十五五”初步規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行了匯報；涿州熱電重點匯報了一期項目經(jīng)營成效與二期項目籌備建設(shè)情況。與會人員圍繞企業(yè)發(fā)展瓶頸和項目推進(jìn)難點展開深入研討，并提出針對性建議。
李育海指出，京能電力作為集團(tuán)電力板塊的主力軍，近年來切實發(fā)揮了“壓艙石”作用，發(fā)展“加速度”成效顯著，“基本功”持續(xù)夯實，成績值得肯定。下一步，要在全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的同時，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，加快推進(jìn)涿州二期項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量落地，為集團(tuán)能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
針對下一階段工作，李育海要求，一是堅守保供初心，筑牢能源安全屏障。科學(xué)制定發(fā)電計劃，優(yōu)化機(jī)組運行方式，加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)，確保關(guān)鍵時段機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，堅決守住“不拉閘、不限電”底線；嚴(yán)格落實電煤長協(xié)政策，拓寬采購渠道、優(yōu)化庫存管理，平衡燃料供應(yīng)量與成本控制；完善應(yīng)急預(yù)案，建立快速響應(yīng)機(jī)制，確保能源供應(yīng)安全可靠。二是加快轉(zhuǎn)型步伐，構(gòu)建綠色發(fā)展格局。持續(xù)加大新能源投資，重點布局風(fēng)電、光伏項目，推進(jìn)“風(fēng)光火+儲+熱”綜合能源項目建設(shè)，復(fù)制推廣農(nóng)光互補(bǔ)、防風(fēng)治沙等模式，提升可再生能源占比；加快老舊機(jī)組節(jié)能降耗改造，強(qiáng)化對標(biāo)管理，優(yōu)化環(huán)保及能耗指標(biāo)，推動傳統(tǒng)火電向清潔能源高效轉(zhuǎn)型。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭能力。聚焦新能源高效利用、儲能技術(shù)升級等領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)與科研院所合作，探索零電價利用等創(chuàng)效舉措；深化數(shù)字賦能，擴(kuò)大無人值守場站范圍，提升智能化運維水平，打造新一代的智慧電廠；健全創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)，用好首臺（套）政策，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。四是狠抓經(jīng)營管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。嚴(yán)控成本費用，建立全流程成本管控體系，從采購、生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)挖潛降耗；強(qiáng)化對標(biāo)提升，在指標(biāo)、管理、技術(shù)等方面對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)找差距、補(bǔ)短板；做好資本運作，搶抓政策機(jī)遇，積極爭取各類專項資金支持；提升市場能力，優(yōu)化營銷策略，積極拓展供熱等增值服務(wù)市場，培育新的利潤增長點。五是筑牢安全防線，夯實發(fā)展根基。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成全員抓安全的工作格局；強(qiáng)化隱患排查治理，定期開展安全隱患排查整治，對重大隱患治理要掛牌督辦，深入分析問題根源；加大安全設(shè)施升級改造力度，積極開展職工安全意識和操作技能培訓(xùn)，提升安全保障能力。六是強(qiáng)化三大保障，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述專題教育，以習(xí)近平總書記重要論述為指導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以全面從嚴(yán)治黨帶動全面從嚴(yán)治企，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；深化“三項制度”改革，建強(qiáng)人才梯隊，完善激勵約束機(jī)制，激發(fā)全員干事熱情；履行社會責(zé)任，牢記首都國企使命，在能源保供、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興中主動作為，持續(xù)提升企業(yè)形象。
關(guān)天罡要求，要積極適應(yīng)電力市場化改革，深入研究政策導(dǎo)向，用好、用活現(xiàn)貨交易等政策，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶需求優(yōu)化服務(wù)，提升市場化交易競爭力，實現(xiàn)效益最大化；緊盯新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求，重點關(guān)注機(jī)組深度調(diào)峰對火電設(shè)備的影響，建立常態(tài)化隱患排查治理機(jī)制，及時消除安全風(fēng)險，保障機(jī)組穩(wěn)定運行；高質(zhì)量推進(jìn)涿州熱電二期項目，進(jìn)一步優(yōu)化項目設(shè)計方案與建設(shè)工期，同步做好熱力管線建設(shè)規(guī)劃協(xié)同，加快首臺（套）技術(shù)裝備申報工作，全力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程，打造行業(yè)標(biāo)桿項目。
賈法彬要求，要做精做細(xì)專業(yè)化管理，細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督保障，建立覆蓋設(shè)備全生命周期的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制；常態(tài)化開展員工技能培訓(xùn)，圍繞核心崗位需求制定培訓(xùn)計劃，以專業(yè)管理與技術(shù)能力夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；嚴(yán)守施工質(zhì)量底線，做好重點環(huán)節(jié)跟蹤管理，組織生產(chǎn)人員深度參與風(fēng)機(jī)、光伏等設(shè)備的施工、監(jiān)造與驗收全流程，健全施工企業(yè)安全管理體系；做好規(guī)劃總結(jié)，梳理周期性指標(biāo)，推動企業(yè)實現(xiàn)差異化、專業(yè)化、協(xié)同化發(fā)展，為項目高效推進(jìn)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
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