京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月28日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興帶隊(duì)赴京能·西山印項(xiàng)目和京煤總醫(yī)院進(jìn)行安全檢查并召開(kāi)座談會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理賈法彬參加。
在京能·西山印項(xiàng)目，闞興一行對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、汛期防護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查，并就進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管控、持續(xù)提升項(xiàng)目品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)管理水平提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)汛期安全防范；加強(qiáng)對(duì)邊坡支護(hù)、防滲漏等重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)測(cè)，完善應(yīng)急預(yù)案和處置機(jī)制，通過(guò)“人防、技防、物防”有機(jī)結(jié)合，全力打造優(yōu)質(zhì)安全標(biāo)桿工程。同時(shí)，要積極推進(jìn)銷(xiāo)售工作，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，加快房源去化，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
在京煤總醫(yī)院新建體檢中心施工現(xiàn)場(chǎng)，闞興一行詳細(xì)查看了工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全管理情況，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施、安全管理制度落實(shí)以及雨季防洪防汛工作措施等。他強(qiáng)調(diào)，必須始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把施工安全關(guān)，特別要強(qiáng)化動(dòng)火等特殊作業(yè)的審批與監(jiān)護(hù)流程，確保安全措施執(zhí)行到位；做好全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵工序和隱蔽工序，提高工程安全質(zhì)量。同時(shí)，要進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)與考核，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。
隨后，調(diào)研組在京煤總醫(yī)院召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取總醫(yī)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作等情況的匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞相關(guān)議題開(kāi)展深入討論和交流。
就京煤總醫(yī)院下一步工作，闞興要求，一是堅(jiān)持以開(kāi)放理念辦院。主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，高度重視硬件設(shè)施的引進(jìn)與使用，不斷提升醫(yī)院綜合治理水平。強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化資源配置，在全面履行社會(huì)責(zé)任的前提下，確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。二是加快智慧醫(yī)療建設(shè)與應(yīng)用。推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)與診療深度融合，以科技賦能服務(wù)，為患者提供更智能、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。三是高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成體檢中心建設(shè)。配齊先進(jìn)儀器與設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，注重投資效益與服務(wù)質(zhì)量，致力于將其建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流、體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿型健康體檢平臺(tái)。四是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行從嚴(yán)治醫(yī)。高度重視合規(guī)管理體系與現(xiàn)代化制度建設(shè)，以嚴(yán)格的要求、扎實(shí)的舉措，推動(dòng)醫(yī)院安全、規(guī)范、高質(zhì)量發(fā)展。秉持“仁心服務(wù)”理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將人文關(guān)懷融入醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程。五是加強(qiáng)組織管理。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)。加大高素質(zhì)人才引進(jìn)力度，積極構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化的內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升體系，持續(xù)提升醫(yī)療隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。六是強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同。深化拓展與北京康養(yǎng)的協(xié)同合作，積極探索醫(yī)養(yǎng)賦能路徑，打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升服務(wù)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
賈法彬強(qiáng)調(diào)，京煤總醫(yī)院體檢中心項(xiàng)目要嚴(yán)抓施工安全管理，杜絕“以包代管”現(xiàn)象；完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等高危環(huán)節(jié)監(jiān)管；對(duì)標(biāo)先進(jìn)，引入智能化設(shè)備與AI大數(shù)據(jù)技術(shù)，建成區(qū)域領(lǐng)先的智慧健康管理機(jī)構(gòu)。京煤總醫(yī)院要提升醫(yī)療核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快硬件升級(jí)與軟實(shí)力強(qiáng)化，打造特色學(xué)科，積極爭(zhēng)創(chuàng)三甲醫(yī)院；加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，努力破解學(xué)科帶頭人及運(yùn)營(yíng)管理人才短缺問(wèn)題；積極與屬地政府溝通，妥善解決歷史遺留問(wèn)題；持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化職業(yè)道德教育與紀(jì)律執(zhí)行。
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