京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月21日，集團AI財務數(shù)智化競賽成功舉辦。集團黨委副書記王磊，集團副總經(jīng)理陳國高出席。
比賽由集團財務管理部與集團工會聯(lián)合主辦、京能財務公司工會承辦，分初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)進行。初賽環(huán)節(jié)，43支團隊、129名選手展開激烈比拼，經(jīng)層層遴選，最終，20支團隊進入決賽環(huán)節(jié)。
本次競賽以“AI賦能財務、智能提升效率”為核心理念，深度錨定財務領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵痛點。參賽團隊圍繞財務管理自動化、智能風險監(jiān)控、業(yè)財協(xié)同管理等核心場景，創(chuàng)新融合AI算法與智能工具，構(gòu)建了財務數(shù)智化解決方案。通過一系列創(chuàng)新實踐，展示了財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前沿探索。
賽事通過“匯報演講+專業(yè)答辯+方案可行性論證”的多維度評審體系，全面考察團隊在技術(shù)落地、數(shù)據(jù)建模及業(yè)務價值轉(zhuǎn)化中的創(chuàng)新能力，最終評選出一批兼具實用性與前瞻性的標桿項目：
北京康養(yǎng)“基于AI輔助編程的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐”項目憑借創(chuàng)新性、實用性及可推廣性摘得一等獎；清潔能源“基于AI模型的資產(chǎn)評估管理構(gòu)想與實踐”項目和京能財務“多模態(tài)AI驅(qū)動下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新”方案榮獲二等獎；京能信息“基于業(yè)務與財務歷史數(shù)據(jù)的AI驅(qū)動現(xiàn)金流預測分析研究”項目、京能租賃“基于AI輔助的‘1+3+6’租后風險預警體系”項目及清潔能源“基于AI大模型的智能風控和融資決策系統(tǒng)”項目榮膺三等獎。京能財務與保險經(jīng)紀聯(lián)合項目“基于DeepSeek技術(shù)構(gòu)建資金風險監(jiān)測體系的方案”等6個項目獲優(yōu)秀獎。
各參賽項目以“創(chuàng)新性突出、實用性強、可推廣性高”的鮮明特點，集中展現(xiàn)了京能集團在財務數(shù)智化領(lǐng)域的階段性突破。參賽項目不僅涵蓋財務核心業(yè)務場景，更凸顯了“降本增效、風險前置、決策賦能”的轉(zhuǎn)型價值，為集團財務體系從“核算型”向“戰(zhàn)略型”升級提供了可復制、可推廣的實踐經(jīng)驗。
陳國高在講話中對集團未來財務智能化建設(shè)提出五點要求：一是要站得高，成為公司決策的建言者。二是要看得遠，成為企業(yè)變革的推動者。三是要抓得準，成為企業(yè)困難的解決者。四是要走得穩(wěn)，成為財務發(fā)展的賦能者。五是要用得好，成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的貢獻者。
本次競賽的成功舉辦，標志著京能集團在探索AI技術(shù)與傳統(tǒng)財務深度融合的道路上進入新的里程，不僅集中展示了集團內(nèi)部創(chuàng)新活力，為AI財務人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，更彰顯了京能集團作為國企改革力量，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動管理升級、以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。
未來，集團將以競賽項目為抓手，持續(xù)推動AI技術(shù)在財務領(lǐng)域的規(guī)模化應用，著力構(gòu)建“實時數(shù)據(jù)洞察、智能動態(tài)決策、自動化流程執(zhí)行”的財務新范式，為國有資本保值增值與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動能，力爭以“京能經(jīng)驗”引領(lǐng)行業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向。
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