京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
今年以來，京能集團(tuán)所屬昊華能源國泰化工黨委將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，以“管理強(qiáng)安、整改提升、扭虧增盈、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，全面吹響減虧扭虧攻堅(jiān)號(hào)角。上半年，企業(yè)節(jié)支增收1734.12萬元，同比減虧5872.63萬元。
深耕市場，拓展增收渠道
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，鎖定周邊市場，通過深入調(diào)研精準(zhǔn)把握市場動(dòng)態(tài)與客戶需求變化，靈活運(yùn)用波段銷售、“峰谷分段”銷售等策略拓展終端客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量與售價(jià)雙提升，上半年增收227萬余元。
精細(xì)管理，保障生產(chǎn)穩(wěn)定
細(xì)化分解生產(chǎn)指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格把控從原料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出全流程，確保各環(huán)節(jié)高效穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過不懈努力，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零事故、零非計(jì)劃停機(jī)的“雙零”目標(biāo)，上半年甲醇產(chǎn)量同比增加1.01萬噸。
開拓創(chuàng)新，助推扭虧增盈
組建專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大研發(fā)投入力度。聚焦化水反洗水回收再利用、富余蒸汽回收及高效利用等項(xiàng)目落地實(shí)施，有效降低生產(chǎn)成本、提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效790萬元。
多元采購，增強(qiáng)議價(jià)能力
強(qiáng)化煤炭供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化物資采購策略。通過批量采購、合理定價(jià)等方式，增強(qiáng)議價(jià)能力。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部采購流程管理，嚴(yán)控采購成本，上半年節(jié)支共計(jì)52萬元。
政策助力，環(huán)保節(jié)費(fèi)雙贏
密切關(guān)注行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，合規(guī)用好政策紅利，嚴(yán)格管控環(huán)保參數(shù)，確保達(dá)標(biāo)排放。通過優(yōu)化環(huán)保工藝、提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)行效率等措施，預(yù)計(jì)全年節(jié)約環(huán)保物料費(fèi)用150萬元。
優(yōu)化人力，激發(fā)員工活力
推行全員績效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性與主動(dòng)性，員工數(shù)量精簡超14.6%，團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)。
展望未來，國泰化工將保持奮進(jìn)姿態(tài)，持續(xù)優(yōu)化工作舉措，提升管理水平，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為京能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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