京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月24日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興帶隊(duì)前往昊華能源開(kāi)展調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡、陳國(guó)高、張鳳陽(yáng)參加。
會(huì)上，昊華能源就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、潛在風(fēng)險(xiǎn)研判及歷史遺留問(wèn)題化解等情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出應(yīng)對(duì)措施及解決方案。與會(huì)人員結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，圍繞下半年工作思路、重點(diǎn)任務(wù)部署以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)展開(kāi)深入交流。
闞興指出，昊華能源作為集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，多年來(lái)在煤炭保供、協(xié)同增效等方面展現(xiàn)出強(qiáng)勁擔(dān)當(dāng)，為能源保供大局做出重要貢獻(xiàn)。面對(duì)新發(fā)展階段，希望昊華能源立足更高站位，科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展，在新征程上再創(chuàng)佳績(jī)。
針對(duì)下一步工作，闞興強(qiáng)調(diào)：
一是精耕細(xì)作提質(zhì)效。要始終堅(jiān)持“精打細(xì)算、創(chuàng)收創(chuàng)效”原則，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。充分釋放產(chǎn)能潛力，加快煤炭資源開(kāi)發(fā)步伐，全力推進(jìn)項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)進(jìn)度，形成規(guī)模效益；健全合規(guī)管理體系，細(xì)化全流程成本管控，優(yōu)化資源配置，多措并舉降本增效，堅(jiān)決完成營(yíng)收利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)。
二是筑牢安全生命線(xiàn)。要深刻認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，緊緊圍繞“五精”管理和“六安工程”要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和隱患排查治理。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，通過(guò)安全管理實(shí)踐錘煉一支作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的干部隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)“三特精神”，深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，杜絕麻痹松懈思想，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
三是全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。要將嚴(yán)的主基調(diào)貫穿工作始終，深化案例警示教育，完善監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，壓緊壓實(shí)“一把手”責(zé)任，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神深化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
關(guān)天罡指出，要堅(jiān)守營(yíng)收指標(biāo)不動(dòng)搖，務(wù)必完成既定目標(biāo)不退不讓。同時(shí)警惕新“出血點(diǎn)”，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同實(shí)效，確保全年協(xié)同目標(biāo)按期完成；推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能，在項(xiàng)目實(shí)施中聚焦安全生產(chǎn)、降本增效、減人提效等場(chǎng)景，力促賦能成效落地；防范法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)與司法機(jī)構(gòu)前期溝通，爭(zhēng)取采信集團(tuán)評(píng)估結(jié)果，堅(jiān)決避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
陳國(guó)高指出，要錨定目標(biāo)確保完美收官，狠抓規(guī)劃落實(shí)和指標(biāo)投資，對(duì)拓展中的項(xiàng)目做好評(píng)估，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。著力盤(pán)活存量資本，妥善處置股權(quán)及虧損企業(yè)等事項(xiàng)。嚴(yán)格規(guī)范信息披露，堅(jiān)持關(guān)口前移，提前謀劃年終和年初工作，系統(tǒng)梳理可披露內(nèi)容；加強(qiáng)稅收籌劃研判，靈活運(yùn)用政策調(diào)節(jié)利潤(rùn)和處理債務(wù)，有效降低成本；加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)。
張鳳陽(yáng)指出，要加強(qiáng)換位思考，進(jìn)一步深化煤電協(xié)同，從集團(tuán)整體利益最大化出發(fā)，落實(shí)“集團(tuán)一盤(pán)棋”思想；扛牢主責(zé)主業(yè)，圍繞“8755”目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“三特精神”，錨定戰(zhàn)略布局，努力完成煤炭增量，推動(dòng)5000萬(wàn)噸產(chǎn)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化、積極拓展市場(chǎng)，在煤炭項(xiàng)目推進(jìn)中，同步開(kāi)展新能源開(kāi)發(fā)，依托現(xiàn)有資源降低產(chǎn)能成本，提高綠電使用比例。
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