京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月3日，召開京能集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)2025年第二次會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任郭明星主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任闞興等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。
會(huì)議聽取并審議了集團(tuán)安委會(huì)辦公室提交的三項(xiàng)議案。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出具體工作要求。
郭明星指出，安全生產(chǎn)工作重在責(zé)任落實(shí)，一方面要持續(xù)完善管理制度，提升精細(xì)化管理水平。另一方面要持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
一要認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高安全生產(chǎn)極端重要性認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守安全發(fā)展紅線和底線
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，持續(xù)緊繃安全生產(chǎn)弦。要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”工作作風(fēng)，集中主要精力常抓不懈。要通過提高專業(yè)化、精細(xì)化管理水平，大力實(shí)施科技興安工程，充分應(yīng)用人工智能，持續(xù)提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，錨定本質(zhì)安全目標(biāo)，防范化解安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)隱患
將本質(zhì)安全目標(biāo)落到實(shí)處，狠抓責(zé)任落實(shí)與源頭治理。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把安全工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，確保人崗匹配、培訓(xùn)到位、意識(shí)牢固。要在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面同時(shí)發(fā)力，統(tǒng)籌解決各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。
三要進(jìn)一步嚴(yán)格工作舉措，確保安全生產(chǎn)工作保持良好狀態(tài)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過動(dòng)態(tài)完善、清單式履職與嚴(yán)格問責(zé)，確保責(zé)任精準(zhǔn)落地；加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)考試合格門檻，進(jìn)一步錘煉職工安全素養(yǎng)；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，持續(xù)實(shí)施“三項(xiàng)治理”“四個(gè)賦能”“五防體系”，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患動(dòng)態(tài)清零工作目標(biāo)；常態(tài)化推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，以重點(diǎn)工程和安全評(píng)估為核心，緊盯相關(guān)企業(yè)、“九小”及高危場(chǎng)所，深化技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備治理工作；強(qiáng)化基層應(yīng)急能力，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化處置流程、配齊應(yīng)急裝備物資、經(jīng)常性開展實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)急培訓(xùn)和演練；積極推進(jìn)AI賦能，拓展AI應(yīng)用場(chǎng)景，加大相關(guān)技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)力度，消除設(shè)備缺陷，實(shí)現(xiàn)無人、少人運(yùn)行。
闞興指出，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，全體干部職工要持續(xù)推進(jìn)“六安工程”，通過加強(qiáng)管理效能、提升人員素養(yǎng)、注入科技動(dòng)能，推動(dòng)安全形勢(shì)持續(xù)向好，筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)防線。
一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繃緊安全生產(chǎn)弦
要嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”制度，督促各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”主體責(zé)任，以嚴(yán)、狠、細(xì)的態(tài)度防范生產(chǎn)安全事故，為集團(tuán)發(fā)展大局營(yíng)造安全環(huán)境。
二要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)
要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，一方面要加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程措施的教育培訓(xùn)，另一方面要加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故案例教育，持續(xù)提升各級(jí)管理人員及廣大員工綜合安全素養(yǎng)。
三要強(qiáng)化人文關(guān)懷，綜合防范安全事故
要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛向結(jié)合，關(guān)注企業(yè)員工身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、精神慰藉，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。
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