京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能電力所屬8家直供京津唐電網(wǎng)的在運火電廠全面部署、統(tǒng)籌安排，用“滿格電力”確保全國兩會期間安全生產(chǎn)和供電穩(wěn)定。
岱海發(fā)電制定下發(fā)保電方案，建立信息快速報送通道，深入開展隱患排查，全力保障設備缺陷動態(tài)清零。強化涉網(wǎng)工作管理，嚴肅執(zhí)行調度紀律，配合新能源靈活調整機組出力，做好備用機組應急啟動工作，確保電網(wǎng)穩(wěn)定。組織召開檢修動員會，嚴格落實現(xiàn)場準入制度，加大高風險作業(yè)管控和違章考核力度。密切關注燃煤庫存，動態(tài)調整“一礦一策”進煤方案，提升煤質，優(yōu)化煤場結構和摻燒方案。開展線路跳閘、煤棚失電、油區(qū)著火等應急演練，提升員工快速響應能力，筑牢兩會能源安全防線。
京泰發(fā)電全力做好安全管理、設備維護、燃料保供等工作。從機組檢修、缺陷治理等入手，以定人員、定任務、定職責的方式，夯實設備安全基礎。成立以黨員為骨干的專項攻關小組，共同分析破解改造難題，推進各項技改工作項目落實。做好煤炭接卸和儲存工作，安排專人對裝載機等設備進行現(xiàn)場監(jiān)護保運，值班人員24小時現(xiàn)場待命，做到設備故障及時處理。
錫林發(fā)電制定電力保障專項措施，組織開展應急實戰(zhàn)演練，杜絕機組非計劃停運事件發(fā)生。提前規(guī)劃并充實大宗物資庫存，穩(wěn)固燃料等重要物資的供應鏈條。全面排查安全生產(chǎn)隱患，提高人員安全防范意識，降低不安全行為。進一步提升設備維護保養(yǎng)水平，確保機組在最優(yōu)狀態(tài)下穩(wěn)定運行，為兩會期間安全生產(chǎn)筑起堅實屏障。
涿州熱電建立健全安全生產(chǎn)保障體系和工作機制，組織開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問題30余項。同時，對廠內(nèi)危險廢棄物儲存場所及106個消防安全設施進行檢查。強化預防預警響應聯(lián)動，開展應急預案演練，提升員工應急處置能力，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠快速反應、準確研判、科學處置。
京秦熱電統(tǒng)籌部署燃料物資供應、設備維護消缺、現(xiàn)場作業(yè)管理、隱患排查治理、網(wǎng)絡信息安全、治安綜合治理、信訪輿情防控等一系列重點工作。深入開展專項安全隱患大排查、隱患自查和應急預案演練，杜絕設備“帶病”運行，確保在緊急情況下能夠迅速、有效應對。配強兩會保電期間值班值守力量，以“滿格”擔當為兩會召開保駕護航。
錫林能源落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、電力供應可靠。深入開展安全隱患排查，對排查發(fā)現(xiàn)的安全風險實行“清單化”管理，嚴格落實整改責任和管控措施，推動問題整改形成閉環(huán)。加大“兩票三制”監(jiān)督檢查力度，增加重點設備、區(qū)域巡檢頻次，以“最高標準、最強組織、最嚴要求、最實措施、最佳狀態(tài)”做好兩會保電工作。
京隆發(fā)電壓緊壓實各方責任，開展隱患排查治理，扎實做好燃煤調用及儲備，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強日常巡檢與設備點檢維護，組織開展消防安全應急演練，強化網(wǎng)絡安全監(jiān)測和環(huán)保工作監(jiān)督檢查，切實擔負起能源國企的保供責任。
漳山發(fā)電嚴格執(zhí)行升級監(jiān)護制度，嚴肅調度紀律，嚴格遵守調度命令。對照國家有關領域重大事故隱患判定標準，深入開展安全大檢查工作，制定整改措施，落實治理責任。加大“兩票三制”監(jiān)督檢查力度，增加重點設備和區(qū)域的巡檢頻次，做好各項物資儲備、設備維護工作，確保發(fā)電和環(huán)保設施正常運行，防范各類電力安全事故發(fā)生，全力筑牢兩會保供安全防線。
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