京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月27日，《工人日?qǐng)?bào)》頭版“深化‘產(chǎn)改’進(jìn)行時(shí)”專欄、“全國(guó)總工會(huì)”微信公眾號(hào)報(bào)道了京能集團(tuán)技能人才培養(yǎng)工作的典型經(jīng)驗(yàn)。
報(bào)道原文如下：
近日，在京能集團(tuán)“京能杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽中，多名職工脫穎而出。其中，清潔能源所屬京豐燃?xì)鈾z修班長(zhǎng)田洪杰，憑借精準(zhǔn)的焊接技術(shù)，榮獲“京能工匠”稱號(hào)。他的事跡在全集團(tuán)范圍內(nèi)樹立了工匠精神的典范。
隨著集團(tuán)“產(chǎn)改”工作的持續(xù)推進(jìn)和深化，一批批高技能人才和勞模工匠涌現(xiàn)出來(lái)。京能集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席孟文濤表示：“通過(guò)打造技能競(jìng)賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、名師帶徒三者有機(jī)結(jié)合的培養(yǎng)模型，為高技能人才搭建起了成長(zhǎng)階梯，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)?！?/span>
技能競(jìng)賽 三級(jí)遞進(jìn)
“每次競(jìng)賽都是一次自我突破的機(jī)會(huì)。”田洪杰說(shuō)，“通過(guò)競(jìng)賽，我不僅提升了技能水平，更堅(jiān)定了傳承工匠精神的決心?！?/span>
京能集團(tuán)工會(huì)找準(zhǔn)道路，摸索出一套符合企業(yè)需要和發(fā)展的集團(tuán)級(jí)、平臺(tái)級(jí)、企業(yè)級(jí)三級(jí)遞進(jìn)的技能競(jìng)賽模式，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)練為職工提供技能提升平臺(tái)。
每年，企業(yè)級(jí)競(jìng)賽聚焦助力任務(wù)指標(biāo)、崗位練兵比武，開展兼具實(shí)用性和操作性的小類型競(jìng)賽近300場(chǎng)，形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。平臺(tái)級(jí)競(jìng)賽聚焦專業(yè)技能提升、挖掘技能人才，開展兼具競(jìng)爭(zhēng)性和創(chuàng)新性的專業(yè)競(jìng)賽30場(chǎng)，形成了多個(gè)平臺(tái)級(jí)專業(yè)競(jìng)賽工種。集團(tuán)級(jí)競(jìng)賽以“京能杯”職工技能大賽為載體，以“引領(lǐng)行業(yè)、鑄就匠心”為方向，在高技能人才挖掘上找重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局全覆蓋。
通過(guò)三級(jí)遞進(jìn)技能競(jìng)賽的蓬勃開展，每年覆蓋職工6000余人，延伸到生產(chǎn)、管理各崗位?！巴ㄟ^(guò)競(jìng)賽，我們能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新和突破。”全國(guó)能源行業(yè)火力發(fā)電集控值班員技能競(jìng)賽個(gè)人一等獎(jiǎng)獲得者、京能電力京秦?zé)犭娐毠ぶ苄旅裾f(shuō)。
“近幾年，一批高技能人才競(jìng)相涌現(xiàn)，集團(tuán)技術(shù)能手人才庫(kù)人數(shù)已近500人?！泵衔臐榻B道。
創(chuàng)新模式，三位一體
京能集團(tuán)所屬京能科技工會(huì)組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，廣大職工積極響應(yīng)。其中，李振華創(chuàng)新工作室經(jīng)過(guò)數(shù)年的研發(fā)和推廣實(shí)施，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)所有超臨界直流爐機(jī)組均具備負(fù)荷快速響應(yīng)能力的目標(biāo)，機(jī)組靈活性居同類型機(jī)組前列，每年可為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)百萬(wàn)元。
京能集團(tuán)工會(huì)深化職工創(chuàng)新創(chuàng)效，設(shè)計(jì)了一套提升技術(shù)能力和精益管理的“職工創(chuàng)新工作室、班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、全員崗位創(chuàng)新”的一體化職工創(chuàng)新創(chuàng)效模式。今年以來(lái)，共4117名職工積極參與，征集“金點(diǎn)子”合理化建議1301條，采納實(shí)施590條，形成184個(gè)崗位創(chuàng)新成果。全員崗位創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“量”變。以此為契機(jī)，創(chuàng)建“三型五級(jí)”（勞模型、技師型、工程師型；國(guó)家級(jí)、省市級(jí)、集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)、車間級(jí)）創(chuàng)新工作室，發(fā)揮勞模、工匠和高技能人才創(chuàng)新工作室的作用，加速推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”變。
京能集團(tuán)所屬清潔能源京西熱電運(yùn)行班組在日常工作中，針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的安全穩(wěn)定性問(wèn)題，開展全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)。電氣室成員楊濤提出變壓器風(fēng)冷控制系統(tǒng)的改造方案，為公司節(jié)約了PLC維護(hù)及更換費(fèi)用50萬(wàn)元。同時(shí)，該創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)部得到廣泛推廣，改造方案代表集團(tuán)參加了全國(guó)職工“五小”創(chuàng)新成果路演。
目前，京能集團(tuán)共有各級(jí)各類創(chuàng)新工作室102個(gè)，涵蓋能源、管理、智能化、醫(yī)療、文旅等領(lǐng)域。開展創(chuàng)新項(xiàng)目和課題研究244個(gè)，形成創(chuàng)新成果237個(gè)，獲得發(fā)明專利120個(gè)、實(shí)用性專利177個(gè)。
名師帶徒，接續(xù)傳承
京能集團(tuán)工會(huì)深耕技能人才土壤，打造了一套推動(dòng)青藍(lán)攜手接續(xù)傳承的名師帶徒人才培養(yǎng)模式。
運(yùn)用技能大賽、勞模（工匠）創(chuàng)新工作室活動(dòng)成果，組織涌現(xiàn)出的高技能人才，與“好苗子”結(jié)成對(duì)子，以老帶新。目前，企業(yè)級(jí)師帶徒結(jié)對(duì)1068個(gè)，平臺(tái)級(jí)265個(gè)，集團(tuán)級(jí)33個(gè)，實(shí)現(xiàn)了師帶徒各層級(jí)全覆蓋。
走進(jìn)京能集團(tuán)技能實(shí)訓(xùn)基地，一片熱火朝天的景象?；匾唤牵?/span>“大師傅”李永剛正在耐心地指導(dǎo)一位年輕技術(shù)員如何高效執(zhí)行“二拖一”機(jī)組背壓工況下退并汽操作。相比傳統(tǒng)操作，這種技術(shù)不僅可將機(jī)組啟停時(shí)間縮短近3個(gè)小時(shí)，單次即可為公司增收20余萬(wàn)元。
首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者劉政修在集團(tuán)“名師帶徒”計(jì)劃中擔(dān)任導(dǎo)師，同時(shí)也是“智慧水務(wù)”團(tuán)隊(duì)的帶頭人。他帶領(lǐng)著年輕的徒弟們開展350MW濕冷燃煤供熱機(jī)組的循環(huán)冷卻水生化處理防腐、防垢、防微生物滋生機(jī)理研究及示范應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)每年節(jié)水230萬(wàn)噸，降低排污量160萬(wàn)噸，節(jié)電107萬(wàn)千瓦，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益306.65萬(wàn)元。
“產(chǎn)改”不僅為京能集團(tuán)的發(fā)展加碼賦能，也讓產(chǎn)業(yè)工人收獲滿滿的成就感和幸福感。
京能集團(tuán)結(jié)合技能競(jìng)賽層級(jí)與競(jìng)賽成績(jī)，施行明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，健全高技能人才培養(yǎng)、考核、使用和待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立技術(shù)技能津貼和高技能領(lǐng)軍人才聘任及激勵(lì)方案，確保技能人才在收入和職業(yè)發(fā)展上得到雙重提升。
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