京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
6月12日上午,京能集團黨委書記、董事長姜帆帶隊到集團所屬京能同鑫調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會,了解企業(yè)發(fā)展情況、擘畫企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。集團副總經(jīng)理陳國高、賈法彬參加。
座談會上,京能同鑫圍繞2023年主要工作成果、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、2024年重點工作安排、全面從嚴(yán)治黨等方面進行了匯報,與會人員就企業(yè)面臨的難點問題及下一步工作思路展開深入交流。
姜帆肯定了京能同鑫在過去一年中取得的可喜成績并表示,作為國有基金公司,要深化培育核心競爭力,不斷探索創(chuàng)新,繼續(xù)服務(wù)集團主業(yè)、助力集團發(fā)展。
針對下一步工作,姜帆指出:
一、聚焦初心使命,培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)
要立足金融企業(yè)核心業(yè)務(wù),積極研究投資決策機制,加強投資并購管理,承擔(dān)起培育集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要職能,進一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用,促進企業(yè)生產(chǎn)力水平和經(jīng)營效益雙提升。
二、聚焦能源主業(yè),拓寬資源渠道
增強集團金融科技屬性,持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,將新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料應(yīng)用到集團更多場景中,增加集團產(chǎn)業(yè)的科技含量。探索研究“股權(quán)投資+資源配置”模式的可行性,增強市場優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)手段,強化風(fēng)險防控,解決合規(guī)和效益問題。深化內(nèi)部協(xié)同,助力集團優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)。
三、聚焦隊伍建設(shè),實現(xiàn)文化賦能
要加強團隊管理,講好職業(yè)精神故事,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、盡職奉獻(xiàn)的意識和能動性。不斷深化“集團一盤棋 京能一家人”企業(yè)文化理念,帶動員工養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)的良好行為習(xí)慣,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的熱情,形成協(xié)同配合、共同發(fā)展的良好局面。
四、聚焦黨的建設(shè),夯實發(fā)展根基
要通過持續(xù)深入的理論學(xué)習(xí),確保廣大黨員、干部以理論清醒保持政治堅定,辨得清方向、經(jīng)得住考驗。從嚴(yán)抓好干部隊伍建設(shè),樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向,堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,推動全面從嚴(yán)治黨走深走實。
陳國高表示,要圍繞集團戰(zhàn)略明確企業(yè)發(fā)展方向“強化五能”。一要強化服務(wù)集團主業(yè)職能,實現(xiàn)相輔相成;二要強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同賦能,探索與被投項目之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,實現(xiàn)與集團新質(zhì)生產(chǎn)力項目的有效銜接;三要強化投后管理潛能,充分發(fā)掘已投企業(yè)資源,實現(xiàn)共享,及時跟蹤、掌握、匯報企業(yè)經(jīng)營動態(tài),探索將其發(fā)展成為合作伙伴的契機;四要強化風(fēng)險防控機能,確保程序依法合規(guī)、措施落實到位,發(fā)揮委托代表作用,做好已投企業(yè)管理;五要強化團隊建設(shè)智能,加大培訓(xùn)力度,打造專業(yè)人才隊伍,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,讓職工更有歸屬感。
賈法彬表示,要強化內(nèi)部協(xié)同,持續(xù)為集團主業(yè)發(fā)展賦能,繼續(xù)支持集團REITs發(fā)行工作,做好“股權(quán)投資+資源獲取”模式的探索,提升集團獲取優(yōu)質(zhì)風(fēng)光資源的能力,加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度,助力集團收購優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市公司;強化內(nèi)部管理,高度重視巡視巡察提出的問題,認(rèn)真梳理各項管理流程和制度,抓好問題整改,逐項優(yōu)化完善。
集團總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。
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