京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
5月17日，集團黨委書記、董事長姜帆帶隊到京能租賃調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。集團副總經(jīng)理陳國高參加。
會上，京能租賃圍繞2023年主要工作成果、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險防控與化解、2024年重點工作安排、全面從嚴(yán)治黨等方面及需集團幫助協(xié)調(diào)事項進行了匯報，與會人員就企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展思路及重點難點問題的解決展開深入交流。
姜帆表示，近兩年，京能租賃發(fā)生了深刻且顯著的變化，精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)模式，持續(xù)提升融資能力與管理能力，在助力集團發(fā)展的過程中闖出了一條新的金融服務(wù)之路。就開展好下一步工作，姜帆指出：
聚焦主業(yè)，不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模
要發(fā)揮節(jié)稅優(yōu)勢，服務(wù)好內(nèi)部成員單位，提高企業(yè)的核心競爭力；圍繞集團戰(zhàn)略方向，繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，深挖產(chǎn)業(yè)鏈條上的項目；加大協(xié)同并購力度與范圍，用新的產(chǎn)品刺激形成新的利潤增長點。
規(guī)避風(fēng)險，注重風(fēng)控體系建設(shè)
對標(biāo)先進金融企業(yè)，在策略、制度、管理等方面找差距；加強對投資項目的整體把控，實施全過程跟蹤管理，重點加強投后管理。
打造隊伍，加強人才培養(yǎng)交流
圍繞財務(wù)、資本運作等方面，制定專題規(guī)劃并推進形成完善的體系，打造金融人才的培養(yǎng)和評價通道；建立輪崗交流機制，提供專業(yè)培訓(xùn)平臺，實現(xiàn)企業(yè)文化延續(xù)，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
強根鑄魂，持續(xù)加強黨的建設(shè)
深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，進一步教育引導(dǎo)廣大職工尤其是青年員工遵規(guī)守紀(jì)、廉潔奉公；將“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，貫穿黨員干部人才管理全過程，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
陳國高指出，要盯緊主業(yè)不放松，圍繞首都發(fā)展，立足能源主業(yè)，堅定信心，壯大發(fā)展；服務(wù)創(chuàng)新不停步，繼續(xù)以更低成本服務(wù)集團主業(yè)，依靠而不依賴，實現(xiàn)主動“造血”；加強投后管理，堅守服務(wù)企業(yè)與支持企業(yè)的核心使命，確保投資效益最大化；注重人才隊伍建設(shè)，建立健全人才激勵機制；精簡業(yè)務(wù)流程，提升工作效率，高質(zhì)量化解風(fēng)險事項，更好地服務(wù)集團發(fā)展。
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