京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月9日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆帶隊(duì)赴京能熱力調(diào)研并召開座談會(huì)，就制約企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，現(xiàn)場“把脈支招”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)出謀劃策。集團(tuán)副總經(jīng)理陳國高、張鳳陽參加。
座談會(huì)上，京能熱力匯報(bào)了2023年取得的成果及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃。與會(huì)人員就京能熱力現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)及下一步工作思路進(jìn)行了深入交流。
姜帆表示，京能熱力自集團(tuán)控股以來，深耕細(xì)作、勇于開拓，管理水平持續(xù)提升，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)下一步工作，他指出：
一心一意謀發(fā)展
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，搶抓市場，持續(xù)開拓大項(xiàng)目、特色項(xiàng)目和協(xié)同項(xiàng)目，快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，夯實(shí)基礎(chǔ)，走出一條適合自身發(fā)展的市場化道路，不斷擴(kuò)大集團(tuán)熱力板塊業(yè)務(wù)規(guī)模。
全力推進(jìn)改革
要堅(jiān)持市場化方向，堅(jiān)定改革的信心和決心，要加大重視程度，處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，充分利用績效考核、中長期股權(quán)激勵(lì)等多樣化形式，通過管理精細(xì)化、績效考核精準(zhǔn)化、指標(biāo)兌現(xiàn)剛性化，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
打造創(chuàng)新型企業(yè)
要有創(chuàng)新的膽識(shí)和勇氣，不斷探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和首臺(tái)套的應(yīng)用，搶抓能源轉(zhuǎn)型機(jī)遇，積極打造地?zé)帷⒐I(yè)余熱等清潔能源供熱示范項(xiàng)目，為北京市深度推進(jìn)供熱系統(tǒng)重構(gòu)貢獻(xiàn)力量。
抓黨建強(qiáng)基礎(chǔ)
要下大力氣發(fā)展黨員，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員教育，提升基層黨組織的規(guī)范化水平，強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍的組織性、紀(jì)律性，為打造有影響力的上市公司夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
陳國高指出，要以成為未來全球最大的供熱上市公司為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，探索自我、合作、協(xié)同、借勢、托管相結(jié)合的發(fā)展路徑，審慎做好合同資產(chǎn)收購風(fēng)險(xiǎn)管控，調(diào)研南方供熱市場發(fā)展空間；要深挖發(fā)展內(nèi)涵，對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)一步提升企業(yè)的管道、裝備、技術(shù)水平；要以業(yè)績支撐為發(fā)展提供動(dòng)能，更好地助力企業(yè)融資，進(jìn)一步盤活債務(wù)資金占用，強(qiáng)化資本運(yùn)作，維護(hù)市值管理，做好股東管理，有序推進(jìn)戰(zhàn)略布局落地。
張鳳陽指出，對(duì)外，京能熱力要強(qiáng)化品牌管理，不斷將京能集團(tuán)品牌影響力融入到自身發(fā)展中，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同，挖掘、打造自身品牌的核心競爭力，助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和市場拓展；對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)，做優(yōu)總部指標(biāo)任務(wù)分解，用差異化手段激發(fā)自身發(fā)展動(dòng)能。充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢，做好京能熱力上市公司資產(chǎn)包的打造和管理，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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