京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
又一屆全國兩會在欣欣向榮的春天如約而至,京能集團作為首都能源保供主力軍,為全國兩會提供堅強電力保障責任重大、使命光榮。集團所屬京能電力7家直供京津唐電網(wǎng)的在運火電廠,積極行動、全面部署、統(tǒng)籌安排確保安全生產(chǎn)、供電穩(wěn)定。
涿州熱電
涿州熱電成立保供領(lǐng)導小組,落實24小時值班和信息報送制度。加強與華北電網(wǎng)的溝通聯(lián)系,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,積極協(xié)調(diào)長協(xié)供應單位,提前做好燃料儲備。強化日常安全管理,組織責任部門加強現(xiàn)場設(shè)備巡視,對處在運行狀態(tài)的設(shè)備進行重點巡檢,發(fā)現(xiàn)并整改問題80余項。同時,積極開展消防環(huán)保應急演練,對廠內(nèi)危險廢棄物儲存場所及104個消防安全設(shè)施進行檢查,保障機組在兩會期間安全、穩(wěn)定運行。
岱海發(fā)電
岱海發(fā)電組織發(fā)電、設(shè)備、安監(jiān)和外委單位相關(guān)人員開展隱患排查,提前做好設(shè)備消缺工作。及時與煤炭長協(xié)供應商確認月度供應量,確保“口糧”供應充足穩(wěn)定。緊盯運行機組,加強涉網(wǎng)工作管理,嚴肅調(diào)度紀律,保證電網(wǎng)頻率和功率平穩(wěn)。召開檢修啟動準備會,開展檢修前警示教育,加大對外包工程資質(zhì)審查、安全協(xié)議簽訂、安全交底等環(huán)節(jié)的管控力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場準入制度,堅決杜絕違規(guī)違章行為,全力以赴護航兩會。
京隆發(fā)電
京隆發(fā)電制定并下發(fā)安全保障方案,明確要求、明晰責任,圍繞重點、綜合施策,加強員工的應急值守和安全防范工作。加大“兩票三制”監(jiān)督檢查力度,增加重點設(shè)備、區(qū)域巡檢頻次,深入排查解決機組安全生產(chǎn)隱患。暢通網(wǎng)絡與信息安全工作通報機制,以最高站位、最嚴要求、最實舉措筑牢兩會保電安全防線。
錫林發(fā)電
錫林發(fā)電提前制定應急保障措施,逐級部署集團安全生產(chǎn)有關(guān)工作,落實安全生產(chǎn)責任制。在確保二號機組檢修質(zhì)量的同時,全力保障一號運行機組安全穩(wěn)定。做好燃煤儲備,堅決不發(fā)生因缺煤而導致的降負荷、停機事件。增加機組等級檢修期間單機運維頻次,確保運維質(zhì)量,杜絕因設(shè)備原因發(fā)生機組降出力事件;認真落實發(fā)電量計劃,依據(jù)規(guī)程標準化管理、標準化操作,防止誤操作導致的非停事件。
京泰發(fā)電
京泰發(fā)電細化落實安全生產(chǎn)保障工作方案,著力從安全監(jiān)管、穩(wěn)定生產(chǎn)、燃料供應、物資供給保障、設(shè)備維護消缺、網(wǎng)絡信息安全、治安綜合治理、信訪輿情、值班值守等方面采取有力措施,全力護航兩會保電。組織開展安全生產(chǎn)專項檢查3次,發(fā)現(xiàn)并整改問題225項;全體黨員主動擔起“保電”重要工作,把黨建“第一責任”與發(fā)展“第一要務”有機融合,建立“黨支部+周末臨時黨小組聯(lián)動”黨建品牌,開展隱患排查、設(shè)備治理、煤場安全監(jiān)督、值班值守紀律監(jiān)督等黨小組活動20余次。
京秦熱電
京秦熱電以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的警惕性做好安全生產(chǎn)各項工作。開展專項安全隱患大排查,杜絕設(shè)備帶“病”運行,全力保障機組安全穩(wěn)定;深入總結(jié)歷次兩會保電經(jīng)驗,將設(shè)備保障工作細化到各機組、落實到每個人,做好事故預想,提高全員突發(fā)事件應急處置能力;嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章活動,杜絕人為責任事故和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生,確保圓滿完成兩會期間能源安全保障工作。
錫林能源
錫林能源細謀劃、精部署、保質(zhì)量,全面進入兩會保電保供狀態(tài)。在兩會前開展安全檢查和隱患排查治理工作,對保電工作進行再部署、再動員、再落實;強化運行管理,緊盯日發(fā)電計劃完成情況,提前規(guī)劃燃料儲備量,合理摻配,保障能源供應;合理安排設(shè)備定期試驗和切換工作,確保兩會期間不開展影響機組運行安全的試驗,對必須開展的啟停操作嚴格落實升級監(jiān)護制度;精細調(diào)整運行參數(shù),增加機組巡檢頻次,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
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