京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為探索集團集中式可再生能源發(fā)電項目專業(yè)化、數(shù)字化、集約化管理的新模式，實現(xiàn)減員增效、創(chuàng)新創(chuàng)效的總體目標，11月3日，集團舉辦集中式可再生能源發(fā)電項目區(qū)域運維建設(shè)蒙西試點簽約儀式。集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席并講話，副總經(jīng)理關(guān)天罡主持儀式。
首期區(qū)域運維建設(shè)試點地區(qū)選取集團項目集中、管理完備、運維人員充足的蒙西和西北地區(qū)先行先試，涉及集團所屬清潔能源、京能國際共計26座場站，總?cè)萘考s3400兆瓦。
闞興指出，清潔能源和京能國際要秉承“京能一家人、集團一盤棋”的理念，從集團整體利益和大局出發(fā)，在可再生能源發(fā)電項目集團化、專業(yè)化、精細化管理方面開展富有成效的探索，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
闞興強調(diào)，雙方要以此為契機，做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。京能國際要發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)的拓展以及戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)的開發(fā)，成為集團新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本價值高地。清潔能源要做強可再生能源發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈，提升安全管理和運維水平，提高經(jīng)營創(chuàng)效和抗風險能力，打造成為集團可再生能源一體化運維優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。
闞興要求，清潔能源和京能國際要提高站位，做好溝通對接，確保蒙西試點穩(wěn)步推進。集團相關(guān)部室也要做好協(xié)調(diào)，建立定期會商機制，確保“接得住、行得穩(wěn)、有實效”。同時要持續(xù)擴大區(qū)域運維范圍，實現(xiàn)集團可再生能源發(fā)電項目數(shù)字化轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展，推動集團內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效邁上新臺階。
闞興強調(diào)，隨著可再生能源裝機比例的不斷擴大，經(jīng)營管理難度將會不斷增加，要提前謀劃和研究，千方百計做好管理和經(jīng)營提升工作。要堅持降本增效、加大內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效、做好成本管控，為圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標不懈努力。
儀式上，清潔能源和京能國際匯報了前期工作準備情況，并簽署了《京能集團集中式可再生能源發(fā)電項目區(qū)域運維委托經(jīng)營管理協(xié)議》。兩家企業(yè)的所屬分公司簽署了委托合同。
集團相關(guān)部室負責人，清潔能源和京能國際主要領(lǐng)導及有關(guān)負責人參加。
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