京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月2日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興到集團(tuán)所屬京能科技調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)高參加。
闞興一行參觀了京能科技展廳，聽(tīng)取了關(guān)于綜合能源、節(jié)能降碳、能源交易、氫能應(yīng)用“四能主業(yè)”及虛擬電廠平臺(tái)、低碳能管平臺(tái)業(yè)務(wù)的詳細(xì)介紹。
座談會(huì)上，京能科技圍繞“融合改革、擴(kuò)張發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)解困”工作主線進(jìn)行了匯報(bào)，介紹了拓展中的重點(diǎn)項(xiàng)目及“一體兩翼六平臺(tái)”建設(shè)情況。與會(huì)人員圍繞企業(yè)當(dāng)前存在的難點(diǎn)問(wèn)題及下一步工作思路進(jìn)行了深入交流。
闞興對(duì)京能科技在前一階段工作中取得的良好成效及展現(xiàn)出的新面貌給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，京能科技要繼續(xù)立足打造能源科技板塊、搭建體制機(jī)制、明確功能定位、制定績(jī)效目標(biāo)等方面深入思考，抓住能源發(fā)展契機(jī)，不斷擴(kuò)張發(fā)展規(guī)模。
針對(duì)下一步工作，闞興提出四點(diǎn)要求：
要圍繞戰(zhàn)略定位，科學(xué)謀劃未來(lái)。聚焦能源科技、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難；持續(xù)深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)市屬企業(yè)外部協(xié)同；探索市場(chǎng)化發(fā)展模式，加速規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效。
要聚焦效益和效率，做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體企業(yè)。著力提升各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益深度掛鉤；推進(jìn)綠色能源、風(fēng)光氫儲(chǔ)、碳資產(chǎn)等領(lǐng)域發(fā)展，重點(diǎn)培育虛擬電廠業(yè)務(wù)，深度整合實(shí)體企業(yè)；促進(jìn)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實(shí)數(shù)字科技引領(lǐng)能源行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)。努力完成“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，為“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。運(yùn)用系統(tǒng)化、開(kāi)放性思維，持續(xù)深化改革，堅(jiān)決退出低效無(wú)效資產(chǎn)；通過(guò)數(shù)字化、集約化、扁平化管理，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平，助力“三個(gè)京能”建設(shè)。
要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家作用。市場(chǎng)活力來(lái)自人，特別是來(lái)自企業(yè)家，來(lái)自企業(yè)家精神。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。要勇于創(chuàng)新，敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
陳國(guó)高指出
京能科技要圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，完成發(fā)展與減負(fù)的雙重任務(wù)；緊緊依靠集團(tuán)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖；強(qiáng)化資金保障，爭(zhēng)取資金支持；加快解決歷史遺留問(wèn)題，避免國(guó)有資產(chǎn)流失；樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，節(jié)支降耗控制成本。
集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。
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