京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
京能集團(tuán)所屬北京熱力智控公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于全面推進(jìn)數(shù)字中國(guó)建設(shè)和北京市數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)的要求，持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，用數(shù)字賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
今年1月，北京熱力智控公司研發(fā)上線了管網(wǎng)泄漏報(bào)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)是專(zhuān)為熱力管網(wǎng)構(gòu)建的數(shù)據(jù)分析預(yù)警平臺(tái)。通過(guò)數(shù)據(jù)AI分析、圖表自動(dòng)繪制、智能分級(jí)報(bào)警，完成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析工作，及時(shí)對(duì)一次管網(wǎng)泄漏情況進(jìn)行報(bào)警，為管理?yè)屝逈Q策提供數(shù)據(jù)支撐。
在“雙碳”背景下，北京熱力智控公司高度重視數(shù)字化、智能化發(fā)展，通過(guò)多年探索實(shí)踐、厚積薄發(fā)，培養(yǎng)了一支核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷夯實(shí)數(shù)字技術(shù)底蘊(yùn)，持續(xù)提升技術(shù)服務(wù)保障能力，全力擘畫(huà)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖。
公司堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，聚力攻堅(jiān)“節(jié)能降耗”“提質(zhì)增效”，構(gòu)建“上云、用數(shù)、賦智”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“上云”：公司以“數(shù)字黨建”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手和突破口，將黨建工作嵌入到公司治理的全流程、各環(huán)節(jié)，從前置決策到“三重一大”事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從行政、財(cái)務(wù)、人資、經(jīng)營(yíng)的全覆蓋。目前，公司正在積極籌劃黨建數(shù)字化平臺(tái)研究及開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目，構(gòu)建“規(guī)范化”黨建工作體系。通過(guò)清單化、流程化、制度化的過(guò)程梳理，讓數(shù)據(jù)“上云”，構(gòu)建智能化、精細(xì)化、高效化的管理路徑。
“用數(shù)”：2023年5月，公司完成了能耗指標(biāo)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)的研發(fā)。該系統(tǒng)將北京熱力各分公司，各中心、站點(diǎn)的能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)“上云”并匯總生成報(bào)表。各站點(diǎn)的能耗數(shù)據(jù)能夠在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)顯示并排序，依據(jù)建筑物的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、用能系統(tǒng)年代、建筑類(lèi)型、建筑面積等建筑環(huán)境參數(shù)，對(duì)能耗進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，將關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況進(jìn)行橫到邊、縱到底的對(duì)比。
“賦智”：公司充分利用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、仿真系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)和GIS定位等技術(shù)，建立管網(wǎng)泄漏報(bào)警系統(tǒng)。對(duì)供熱系統(tǒng)中的一次熱網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確分析管網(wǎng)泄漏點(diǎn)位置，為管理?yè)屝逈Q策提供依據(jù)。
熱力智控公司形成了“一條主線”“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路。一條主線，即戰(zhàn)略引領(lǐng)，制定中長(zhǎng)期目標(biāo)；兩個(gè)轉(zhuǎn)型，即能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌部署各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加速推動(dòng)能源領(lǐng)域低碳化與數(shù)字化深度融合。
下一步，公司將在更大范圍、更深程度上推行“上云、用數(shù)、賦智”服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型服務(wù)供給能力，加快打造數(shù)字化企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，培育數(shù)字化生態(tài)，為助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智控力量。
上一條 ：京能房地產(chǎn)平臺(tái)麗富嘉園項(xiàng)目啟動(dòng)回遷安置房選房工作 下一條 ：京能集團(tuán)召開(kāi)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目工程基建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
