京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月10日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興主持召開專題會(huì)，研討集團(tuán)康養(yǎng)及一線四礦項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)。集團(tuán)副總經(jīng)理李育海，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，北京康養(yǎng)就首批6家培療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老工作開展情況，分別從資產(chǎn)接收、項(xiàng)目定位、年度適老化改造任務(wù)目標(biāo)、工作計(jì)劃以及存在問題和需集團(tuán)支持事項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行了專題匯報(bào)。京西文旅就京西“一線四礦”項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
李育海要求，一是集團(tuán)實(shí)業(yè)投資部會(huì)同企業(yè)管理部，參照對(duì)京煤集團(tuán)授權(quán)模式研究對(duì)北京康養(yǎng)授權(quán)事項(xiàng)，優(yōu)化決策流程。二是加快推進(jìn)首批6家培療機(jī)構(gòu)適老化改造工作，按照市政府工作要求，倒排工期，全力以赴，確保順義東竹園項(xiàng)目年底前投入運(yùn)營(yíng)。三是要加快辦理項(xiàng)目適老化改造所需手續(xù)，提前做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目“拿證即開工”。
闞興強(qiáng)調(diào)，一是各項(xiàng)目要專班專人負(fù)責(zé)，配強(qiáng)力量，制定方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，平行作業(yè)，加快推動(dòng)，確保各項(xiàng)工作按進(jìn)度落實(shí)落地。二是項(xiàng)目手續(xù)辦理過程中出現(xiàn)任何問題，及時(shí)向市政府主管部門匯報(bào)溝通，確保問題及時(shí)有效解決。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全體項(xiàng)目人員要做到全力以赴，日事日畢，確保順義東竹園項(xiàng)目年底前投入運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)昌平審計(jì)中心項(xiàng)目年底前完工，保證按期完成市政府督導(dǎo)落實(shí)的任務(wù)要求。四是做好項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)和施工建設(shè)，材料選擇務(wù)必環(huán)保耐用、安全可靠，保證工程質(zhì)量，著力打造美觀耐用、社會(huì)適用的示范項(xiàng)目。
就一線四礦項(xiàng)目，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)“一線四礦”先導(dǎo)項(xiàng)目，集中力量，推動(dòng)項(xiàng)目落地，打造品質(zhì)工程；要統(tǒng)籌好社會(huì)專業(yè)資源，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造差異化精品文旅項(xiàng)目，提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，抓好工作統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)，明確分工，責(zé)任到人，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)；要發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)作風(fēng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、能打硬仗的專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高效優(yōu)質(zhì)，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
