京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
按照市國資委關(guān)于加快推進(jìn)市屬國有企業(yè)公司制改革的相關(guān)要求，京煤集團(tuán)積極開展全民所有制企業(yè)的公司制改革工作。
截至4月21日，京煤集團(tuán)所屬三家全民所有制企業(yè)：北京市煤炭總公司房山區(qū)公司、北京京西晨光飯店、北京市梅苑飯店，已全部完成改制工作，比規(guī)定完成時(shí)間提前2個(gè)多月，是京能集團(tuán)第一批次完成改制工作的企業(yè)。
截至6月29日，又完成已吊銷20年左右的7家全民所有制企業(yè)及其權(quán)屬的6家分支機(jī)構(gòu)的注銷工作。
京煤集團(tuán)按期保質(zhì)完成市國資委及京能集團(tuán)全民所有制企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)京煤集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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