京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月17日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆，黨委常委、副總經(jīng)理王永亮一行到京能北京熱力大同熱力公司調(diào)研集中供熱長輸管線工程。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、能源投資部及京能北京熱力相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。大同熱力公司、熱力設(shè)計公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研座談。
姜帆強調(diào)，必須堅定不移把大同市集中供熱長輸管線工程建設(shè)好，按照向大同市委市政府和全市人民做出的承諾，保證按期完成施工任務(wù)。
聽取匯報后，他提出了五點要求：
一是各參建單位要堅定信心決心，合理高效安排施工，保證工程進(jìn)度。
二是指揮部要靠前指揮、分工明確、各司其職，與地方政府和相關(guān)部門加強溝通，及時通報進(jìn)展情況，隨時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。
三是指揮部近期要組織召開動員會，對所有參建單位進(jìn)行再動員再部署，并與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，確保合規(guī)合法完成建設(shè)任務(wù)。
四是要充分考慮工程建設(shè)可能遇到的困難和問題，提前研究解決，每周向集團(tuán)匯報施工進(jìn)展情況和亟需解決的問題。
五是全體建設(shè)者要嚴(yán)守廉潔自律底線，扎實推進(jìn)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，把長輸管線工程建設(shè)成為讓黨和人民滿意的放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。
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