京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
今年以來(lái)，盛樂(lè)熱電緊緊圍繞京能集團(tuán)黨委提出的“成本效益年”總要求，全力克服疫情、煤價(jià)攀升、電力改革等因素影響，全面推進(jìn)“五精”管理，以“降本增效”為目標(biāo)，以“完成全年目標(biāo)任務(wù)”為中心，緊盯“兩量一價(jià)”，充分發(fā)揮公司全體員工的智慧和力量，精細(xì)策劃、精確分析、精準(zhǔn)把控安全、設(shè)備、電量、燃料等，確保機(jī)組多發(fā)、穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，效果收效顯著。
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