京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
自疫情發(fā)生以來，錫林發(fā)電公司快速響應(yīng)，精準(zhǔn)部署，第一時(shí)間采取科學(xué)有效防控措施，在保障企業(yè)職工生命安全和身體健康的前提下，主動(dòng)扛起疫情防控和能源保供的政治責(zé)任，積極克服疫情等影響，多措并舉，實(shí)現(xiàn)一季度凈利潤1839.11萬元，較去年同期相比增加1441.02萬元，增幅361.97%。
受疫情等諸多不利因素影響，該公司入廠鐵路煤運(yùn)力下降，汽運(yùn)成本增加；區(qū)域內(nèi)煤礦承擔(dān)東北地區(qū)冬季供暖民生保障任務(wù)，同時(shí)，同區(qū)域多家電廠相繼投產(chǎn)，造成需求側(cè)用煤量大幅提升；加之疫情影響，能源市場需求側(cè)用電量減少，區(qū)域內(nèi)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)受限，煤炭供應(yīng)更加緊張，煤炭價(jià)格大幅上漲，入廠標(biāo)煤單價(jià)同比上漲18.43元/噸。一季度生產(chǎn)運(yùn)營壓力疊加。
面對煤價(jià)上漲、用電量減少、電價(jià)與去年同期相比持平等不利因素，該公司牢固樹立“過緊日子”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、平臺(tái)公司《關(guān)于切實(shí)做好2020年一季度經(jīng)濟(jì)工作確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”的通知》要求，積極應(yīng)對，精準(zhǔn)施策。通過爭取輔助功能服務(wù)收益，在負(fù)荷低谷時(shí)段深挖機(jī)組調(diào)峰潛力，一季度共獲得輔助功能補(bǔ)償937.22萬元；同時(shí)密切跟蹤能源市場供需形勢，把控需求側(cè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，適時(shí)爭取機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)，一季度發(fā)電量較去年同期相比增發(fā)5.1%；加強(qiáng)封閉煤棚光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)，保證光伏發(fā)電系統(tǒng)滿發(fā)，一季度光伏發(fā)電量達(dá)141.25萬千瓦時(shí)，大幅降低廠用電成本；深入優(yōu)化機(jī)組調(diào)節(jié)性能，全力降低機(jī)組綜合供電煤耗，并根據(jù)負(fù)荷和環(huán)境溫度變化，合理增減煙氣提水量，一季度用水全部為提水產(chǎn)水，共節(jié)約外部水源21.5萬噸，節(jié)省工業(yè)水費(fèi)509.83萬元；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)辦公耗材管控力度，一季度辦公耗材成本同比降低22.2%。
通過深挖內(nèi)部潛能，多措并舉全方位降本增效，實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”。 上一條 ：科技“云”支撐 招采“不掉線” 下一條 ：海外傳捷報(bào) 開局“別樣”紅
