2月21日，北京熱力集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理田金風(fēng)在主持召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻工作會時強調(diào)，當(dāng)前是疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，決不能存在任何麻痹思想，要按照上級單位相關(guān)要求，在保證疫情防控工作執(zhí)行到位的前提下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
北京熱力集團(tuán)副總經(jīng)理張群、張立申參加會議。
田金風(fēng)指出，疫情出現(xiàn)以來，廣大干部職工犧牲假期，堅守崗位，嚴(yán)格防控，做到了企業(yè)疫情“零發(fā)生”和供熱服務(wù)保障工作的平穩(wěn)有序，當(dāng)前要進(jìn)一步提高政治站位，克服麻痹大意思想，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細(xì)疫情防控工作，同時把供熱服務(wù)保障等各項工作高質(zhì)量完成。
就做好下一階段工作，田金風(fēng)要求一是嚴(yán)格落實中央、市委市政府和市國資委工作部署及集團(tuán)“五個到位”工作要求，一手打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，注重成本管控和降本增效，力爭實現(xiàn)一季度工作“開門紅”。二是嚴(yán)格落實“四方責(zé)任”，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓好疫情防控，確保不出現(xiàn)疫情。要統(tǒng)籌調(diào)配防疫物資，減少會議等聚集性活動，關(guān)注隔離人員健康狀況，抓好宿舍、辦公區(qū)和施工場所的疫情防控工作。三是加強離京返京人員管理，必須不打折扣的執(zhí)行上級要求，進(jìn)一步細(xì)化臺賬，嚴(yán)格報送審批程序，加強與街道、派出所等單位聯(lián)系，全面掌握人員流動情況和健康情況。四是嚴(yán)格在崗值守，要加強疫情期間的供熱隱患排查處理和用戶訴求解決，進(jìn)一步完善“兩會”供熱保障方案，細(xì)化供熱檢修計劃，提前謀劃好外埠發(fā)展項目的前期工作。五是暢通溝通渠道，創(chuàng)新用戶服務(wù)方法，加強線上服務(wù)，做好供熱服務(wù)工作。六是強化宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)員工不恐慌、不信謠、不傳謠，要繼續(xù)弘揚正能量，加大對特色亮點工作和先進(jìn)典型的宣傳報道力度，做好輿情監(jiān)測，杜絕重大負(fù)面輿情影響。七是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在戰(zhàn)疫一線，加強檢查指導(dǎo)，及時整改暴露出的問題。八是各單位要研判評估疫情對投資、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的影響，認(rèn)真梳理研究本年度重點工作，確保各項指標(biāo)任務(wù)落實落地。
張群強調(diào)，一是精心組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，梳理各類項目進(jìn)度情況，對可能影響2020-2021年供熱季正常供熱的工程項目，要抓緊組織招投標(biāo)、辦理施工手續(xù)等前期工作。二是狠抓施工現(xiàn)場疫情防控措施的落實，要按照市住建委、集團(tuán)等上級單位要求，強化返京人員管理，加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生消毒和工作檢查。三是提前謀劃統(tǒng)籌規(guī)劃，要細(xì)化方案預(yù)案，統(tǒng)籌規(guī)劃工期，加強溝通對接，保證供熱發(fā)展和投資項目任務(wù)完成。
張立申強調(diào)，一是落實防控措施，強化在崗人員健康管理，開展風(fēng)險評估，減少會議數(shù)量，降低人員密度，科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公和培訓(xùn)輔導(dǎo)。二是有序開展檢修前期準(zhǔn)備工作，要重點消除二次系統(tǒng)隱患，做好材料供應(yīng)儲備，加強成本管理管控，檢修項目優(yōu)先自施，定期召開例會協(xié)調(diào)解決遇到的問題。三是強化安全生產(chǎn)隱患排查，要做好“兩會”供熱服務(wù)保障的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實防疫措施，狠抓施工現(xiàn)場防疫檢查。
會上，有關(guān)單位匯報了近期疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、服務(wù)保障、檢修項目等重點工作情況。北京熱力集團(tuán)相關(guān)部門、分子公司負(fù)責(zé)同志以視頻方式參加會議。
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